當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 物業(yè)管理OA系統(tǒng) > 免費系統(tǒng) > 免費物業(yè)管理軟件
行業(yè)未來30年的5大猜想
2011年,是中國免費物業(yè)管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展30周年。站在這個歷史節(jié)點上,在總結回顧過去30年的時候,我們也應該把目光投向行業(yè)未來的30年,多思考一下行業(yè)今后的發(fā)展趨勢,以利于開拓行業(yè)更加美好的明天,把行業(yè)進一步做大做強。對于行業(yè)的下一個30年,我有5個方面的猜想——
行業(yè)發(fā)展前景一片光明
隨著中國城市化建設的快速發(fā)展,在未來30年,免費物業(yè)管理系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展空間將會進一步拓展。這主要有三方面原因:一是根據(jù)中國市長協(xié)會發(fā)布的《2001-2002中國城市發(fā)展報告》預測,到2050年,中國的城市化率將從現(xiàn)在的36%提高到75%以上,城市人口將增至11億左右,并形成結構合理、功能互補、整體效益最大化的大中小城市體系。這意味著,隨著時間的推移,城市的規(guī)模將會持續(xù)擴大,而作為城市重要組成部分的各個類別物業(yè)項目的開發(fā)數(shù)量將有硬性增長,對物業(yè)服務需求的提高和行業(yè)的擴容便是自然而然、水到渠成的事情;二是黨中央在關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議中明確指出,要加快發(fā)展服務業(yè)。而免費物業(yè)管理系統(tǒng)作為服務業(yè)的重要分支,也為行業(yè)的發(fā)展提供了重要的政策依據(jù);三是在業(yè)主物業(yè)消費意識已經初步確立之后,免費物業(yè)管理系統(tǒng)提升業(yè)主生活品質和物業(yè)價值的功能將進一步凸顯出來,業(yè)主對物業(yè)服務的接受程度會有所提高,會有更多業(yè)主群體愿意且希望將自己的物業(yè)交付給知識和技術都更專業(yè)的品牌物業(yè)服務企業(yè)進行管理。因此,我們可以自信地說,中國免費物業(yè)管理系統(tǒng)行業(yè)的未來30年,雖任重道遠,但前景一片光明。
跨地域經營將成為常態(tài)
當然,我們在看到行業(yè)未來30年發(fā)展空間將會進一步擴大時,也應當清醒地認識到,物業(yè)服務企業(yè)之間的競爭也將會更加激烈。這主要有四個方面的原因:一是隨著行業(yè)市場與國際接軌,企業(yè)的經營思路將從主要在注冊地發(fā)展轉變?yōu)榭绲赜蚪洜I。一些具有競爭力的國際以及國內大型企業(yè)將會把目光放在物業(yè)開發(fā)較快、經濟比較繁榮的新興城市。跨地域經營將會成為物業(yè)服務企業(yè)比較常態(tài)化的發(fā)展模式;二是“建管分離”政策將會得到更好的落實,專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展空間將會更加擴大。隨著“建管分離”政策的進一步落實,一些開發(fā)商把房子修建好后通過尋找“陪標”企業(yè)為下屬物業(yè)服務企業(yè)“陪標護航”的行為將逐漸行不通,獨立經營的物業(yè)服務企業(yè)將會有更多機會參與到公平的項目招投標活動中,獲得更大的發(fā)展空間;三是日趨繁榮的行業(yè)市場將會吸引更多有實力、有志從事免費物業(yè)管理系統(tǒng)的投資者進入行業(yè)。由于物業(yè)服務企業(yè)的增多,業(yè)主的選擇范圍將更加寬泛,對物業(yè)服務企業(yè)的要求也將更加挑剔。同時業(yè)主在看清了因物業(yè)服務優(yōu)劣而產生的物業(yè)價值的巨大差異后,對物業(yè)服務的要求也會更高。那些有核心競爭力的品牌物業(yè)服務企業(yè)將會成為市場的主導力量,受到業(yè)主和社會的歡迎;那些管理混亂、不信守承諾、利潤微薄甚至是虧損的企業(yè),將很難生存下去,逐步被市場所淘汰。
行業(yè)將形成企業(yè)和業(yè)主雙贏的局面
中國免費物業(yè)管理系統(tǒng)行業(yè)過去的30年,總體說來,大多數(shù)企業(yè)都能按照法律法規(guī)與業(yè)主約定合同并恪守職責,誠信進行管理服務。然而,我們也應看到,個別物業(yè)服務企業(yè)不按《免費物業(yè)管理系統(tǒng)條例》等法律法規(guī)辦事,不履行《物業(yè)服務合同》的約定承諾,致使物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主關系緊張,輕則被媒體曝光,重則鬧上法庭。雖然這只是個別現(xiàn)象,但“害群之馬”給行業(yè)帶來的負面影響不可小視。
因此,規(guī)范市場運作,堅持誠信經營,促進行業(yè)健康發(fā)展,打造雙贏局面,已成為物業(yè)服務企業(yè)與廣大業(yè)主的共識。為了適應行業(yè)的發(fā)展需求,在行業(yè)的下一個30年,與之相應的法律法規(guī)將會更加健全。在這些法律法規(guī)的指導和監(jiān)督下,那些不按《免費物業(yè)管理系統(tǒng)條例》等法律法規(guī)和《物業(yè)服務合同》約定提供服務的企業(yè),將被淘汰出局;一個小區(qū)同時出現(xiàn)兩個企業(yè)秩序維護員值班站崗的現(xiàn)象將成為歷史;誠信服務、優(yōu)質服務將是行業(yè)發(fā)展的主旋律。因此,我們有理由相信,在大家的共同努力下,未來行業(yè)的發(fā)展將會更加規(guī)范有序,而這帶來的必將是物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主的雙贏。
行業(yè)將建成一支專業(yè)化的高素質人才隊伍
在中國免費物業(yè)管理系統(tǒng)行業(yè)未來30年的發(fā)展中,專業(yè)化將成為對行業(yè)從業(yè)人員的要求。因為城市化進程的不斷加快,高品質的建筑物將會越來越多,要服務和管理好這些建筑,必然需要大量的專業(yè)化高素質人才,否則就不能做好免費物業(yè)管理系統(tǒng)工作。
從目前的行業(yè)現(xiàn)狀來看,許多物業(yè)服務企業(yè)已經清醒地認識到了這一點。許多企業(yè)高度重視對人才的選擇和培養(yǎng),在招聘員工時既看他們的學歷(有的企業(yè)還把正規(guī)院校本科免費物業(yè)管理系統(tǒng)專業(yè)畢業(yè)生作為硬件要求),還看他們的從業(yè)證;既要考試他們的理論知識,還要考核他們的實際操作能力,以此保證員工的“質量”。同時,還對在職員工不斷地進行專業(yè)技能培訓,其目的就是要讓員工能夠勝任自己的工作,為繼續(xù)做好免費物業(yè)管理系統(tǒng)工作打下更加堅實的基礎。
因此,可以斷言,今后對免費物業(yè)管理系統(tǒng)從業(yè)人員的要求將會更加專業(yè),更加嚴格,借用“未來的競爭就是人才的競爭”這句話推定,那么行業(yè)下一個30年的競爭,將是更加專業(yè)的免費物業(yè)管理系統(tǒng)人才的競爭。我想,為了適應未來行業(yè)發(fā)展的需要,各物業(yè)服務企業(yè)都將會建立一支業(yè)務精、服務技能好、綜合素質強的正規(guī)化、專業(yè)化的免費物業(yè)管理系統(tǒng)隊伍。
資產管理將深度影響企業(yè)成敗
物業(yè)服務企業(yè)要在未來市場競爭中立于不敗之地,必須在做好基礎管理的同時,創(chuàng)新商業(yè)模式,開展資產管理業(yè)務,促進產業(yè)升級,從而實現(xiàn)科學發(fā)展。
開展多元化的資產管理服務,是在市場競爭日益激烈的情況下物業(yè)服務企業(yè)生存的需要。同時也是物業(yè)服務企業(yè)為拓寬經營渠道獲得更快發(fā)展必然要采取的方法和手段。資產管理的本質是進行科學系統(tǒng)的經營管理活動,其最終目的是促進企業(yè)獲得最大社會效益與經濟收益。資產管理的好與壞,將深度影響物業(yè)服務企業(yè)營運的成敗。
事實上,未來30年,免費物業(yè)管理系統(tǒng)行業(yè)還將面臨新的洗牌。尤其是伴隨著中國經濟的發(fā)展,工資的上漲將成為社會經濟發(fā)展的必然趨勢和常態(tài)事件。作為勞動密集型行業(yè),免費物業(yè)管理系統(tǒng)中的保潔、保修、綠化以及秩序維護這些傳統(tǒng)業(yè)務的利潤空間已經越來越有限,而資產管理的利潤率則相對要高很多。因此,開展資產管理業(yè)務將成為物業(yè)服務企業(yè)提高企業(yè)經濟效益的不二選擇。而能否有效利用免費物業(yè)管理系統(tǒng)平臺開展資產管理業(yè)務、取得較好的經濟效益在很大程度上也將決定物業(yè)服務企業(yè)在下一個30年的生死存亡。
- 1王石談物業(yè)行業(yè)學習海底撈:尊重人!
- 2淺談物業(yè)公司四大機制的應用
- 3淺析物業(yè)收費難的原因及對策
- 4住宅區(qū)配套公共建筑
- 52013年度一季度中國房地產企業(yè)銷售TOP50
- 6關于保安問題的個人解析
- 7物業(yè)服務投訴處理策略
- 8《濟南市物業(yè)管理辦法》將修訂 “業(yè)主表決系統(tǒng)“試運行
- 9關于對物業(yè)管理行業(yè)給予稅收扶持政策的建議
- 10物業(yè)客戶服務中心面臨的問題與挑戰(zhàn)
- 11減少物業(yè)糾紛 管理方式需創(chuàng)新
- 12物業(yè)公司到底是虧還是賺?
- 13我國物管企業(yè)面臨的5大風險
- 14龍湖全國率先推出商業(yè)物業(yè)售后服務
- 15什么是物業(yè)管理?它包括哪些業(yè)務?
- 16造成物業(yè)管理收費難原因探析
- 17佳兆業(yè)物業(yè)高速擴張 全國招賢
- 18長沙95億物業(yè)維修資金 花了不到5000萬
- 19如何用法律解決物業(yè)糾紛
- 20物業(yè)管理企業(yè)如何培養(yǎng)員工的服務意識
- 21蘇州家庭裝修公司哪家好
- 22躍起的希冀——物業(yè)服務從業(yè)責任保證金制度
- 23建立“業(yè)主中心”的正確理念
- 24辦公樓提高物業(yè)管理服務水平的整體設想及策劃
- 25項目中應當引以為戒的錯誤
- 26物業(yè)管理的“病癥”與“藥方”
- 27影響中國物業(yè)管理未來命運的六大因素
- 28【行業(yè)信息】物業(yè)管理人員不可不知的行業(yè)數(shù)據(jù)
- 29擁抱物業(yè)管理新常態(tài)
- 30物業(yè)公司保安員的年終工作總結報告
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓