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　　在市政工程當(dāng)中，排水工程占到了較重要的位置，很好的應(yīng)用排水工程管理系統(tǒng)進(jìn)行排水工程管理，對(duì)于城市的建設(shè)和維護(hù)來講，有著重要的作用和意義。

　　一、排水工程主要有哪些

　　建筑內(nèi)部排水工程根據(jù)接納污、廢水的性質(zhì)，可分為三類：

　　1、生活排水工程

　　生活排水工程排除居住建筑、公共建筑及工業(yè)企業(yè)生活間的污水與廢水。由于污廢水處理、衛(wèi)生條件或雜用水水源的需要。

　　2、工業(yè)廢水排水工程

　　用來排除工業(yè)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)廢水和生產(chǎn)污水，是合流制排水工程。生產(chǎn)廢水污染程度較輕，經(jīng)簡(jiǎn)單處理后可循環(huán)或重復(fù)使用，如循環(huán)冷卻水等。生產(chǎn)污水的污染程度較重，一般需要經(jīng)過處理，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后才能排放。

　　3、建筑內(nèi)部雨水管道

　　用來排除屋面的雨水，一般用于大屋面的廠房及一些高層建筑雨雪水的排除。

　　排水工程的基本組成部分有：衛(wèi)生器具和生產(chǎn)設(shè)備的受水器、排水管道、清通設(shè)備、通氣設(shè)備和通氣管道，根據(jù)需要有時(shí)還需設(shè)有污廢水的提升設(shè)備和局部處理構(gòu)筑物。

　　二、排水工程施工常見問題

　　1、管道沖洗與試壓常見問題

　　檢測(cè)強(qiáng)度時(shí)其壓力應(yīng)當(dāng)比工作出現(xiàn)的壓力高，并且時(shí)間較短;檢測(cè)嚴(yán)密性能實(shí)驗(yàn)中的壓力與工作中的壓力相等，時(shí)間較長(zhǎng)并且無法替代。試壓過程中管內(nèi)存在空氣，造成了極不穩(wěn)定的壓力表數(shù)值。應(yīng)當(dāng)考慮在系統(tǒng)最高處安裝排氣閥。管道整體進(jìn)行試壓時(shí)有意關(guān)閉中間閥門將一部分管道分隔開，人為造成了進(jìn)行試壓工作的管道數(shù)量減少?gòu)亩_(dá)到試驗(yàn)要求，可是卻喪失了整體試驗(yàn)的真實(shí)性。

　　2、室外排水工程及檢查井等問題

　　在化糞池的連接隔墻孔與進(jìn)水出水孔之間沒有按照規(guī)定標(biāo)注其高度，或者出水孔設(shè)計(jì)的較低，致使糞水直流經(jīng)過從而對(duì)使用產(chǎn)生影響。錯(cuò)將檢查井認(rèn)為是沉泥井，或者檢查井底部并沒有安裝導(dǎo)流槽，造成了大量糞渣在井底部沉淀。排水管在室外鋪埋沒有按照規(guī)定要求設(shè)計(jì)坡度，造成了排水阻滯，管道常常被沉渣堵塞。

　　3、地漏存在的問題

　　采用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的地漏容易產(chǎn)生堵塞或者干涸，失去了應(yīng)有的除臭能力。應(yīng)當(dāng)使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。為了達(dá)到可靠性能，可以在地漏下面適當(dāng)添加存水彎。安裝地漏的位置偏高，對(duì)排水功能造成了一定的影響。安裝位置偏低，則會(huì)對(duì)地面的美觀產(chǎn)生影響。在排水管安裝承水口之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)地漏的類型以及地面具備的裝飾層有一個(gè)準(zhǔn)確的分析，科學(xué)設(shè)計(jì)排水管承水口的高度。

　　4、室內(nèi)排水工程施工常見問題

　　沖水工作輕視了對(duì)滲漏的檢查。按照相關(guān)規(guī)定，排水管在隱埋時(shí)必須進(jìn)行灌水試驗(yàn)，沒有滲漏表示合格?？衫脤Ｓ贸錃庀鹉z囊作為臨時(shí)性的堵頭，假如灌水之后出現(xiàn)漏水點(diǎn)，應(yīng)立即組織排水進(jìn)行修復(fù)，檢查灌水情況，直至不出現(xiàn)滲漏。

　　三、完善排水工程管理體系的有效措施

　　1、提高廣泛意識(shí)

　　面對(duì)當(dāng)下存在的嚴(yán)重問題，應(yīng)該提高大家排水工程工程重要性意識(shí)，加以正確引導(dǎo)，在理念上改變大家傳統(tǒng)的觀點(diǎn)。除此之外，結(jié)合排水工程工程存在的實(shí)際情況，分析存在的問題癥候，對(duì)癥下藥，提出有針對(duì)性的解決辦法，相關(guān)管理部門的帶頭作用則能更好的為排水工程工程管理體系建設(shè)做好示范。

　　2、注重人才培養(yǎng)

　　人才是排水工程工程管理的實(shí)施者，有了人才才能推進(jìn)工作的開展。為了提高、完善我國(guó)排水工程工程管理體系建設(shè)，需加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，輸入新鮮血液，涵蓋專、本科生、研究生等多層次人才，涉及專業(yè)范圍包括管理專業(yè)、排水工程專業(yè)等多樣化專業(yè)。結(jié)合排水工程工程管理當(dāng)前人才組織結(jié)構(gòu)上的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃，儲(chǔ)備專業(yè)知識(shí)人才，為市場(chǎng)需要提供人才資源。同時(shí)，需要對(duì)人才進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高人才知識(shí)業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

　　3、引入管理體系

　　管理是對(duì)于排水工程工程的過程統(tǒng)籌，防范風(fēng)險(xiǎn)，做好應(yīng)對(duì)。為了做好排水工程工程管理工作，需要結(jié)合地方、工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，分析問題的普遍性以及特殊性，建立合理的管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理給予的責(zé)任。同時(shí)，對(duì)于管理體系也要和設(shè)計(jì)施工方案一體化考慮。

　　4、管理與實(shí)際規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合

　　規(guī)劃建設(shè)是一種站在全局的、頂層的統(tǒng)籌規(guī)劃，管理的體系要充分結(jié)合整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，發(fā)揮對(duì)管理以及施工的作用，讓管理工作有序進(jìn)行。管理的體系建設(shè)是一個(gè)非常重要的工作，在管理體系的有效運(yùn)行下，排水工程工程管理才能得到保證?；诖?，我們可以得知管理工作必須要和實(shí)際的規(guī)劃建設(shè)統(tǒng)一考慮，確保工作進(jìn)行的更能滿足實(shí)際需要。

　　每個(gè)時(shí)代有其特有的特點(diǎn)，技術(shù)也在不斷的更新，對(duì)于排水工程工程管理，需與時(shí)俱進(jìn)，采用先進(jìn)的理念和前沿的技術(shù)應(yīng)用到該行業(yè)中?？梢岳眯畔⒒夹g(shù)，灌注管理理念，宣傳典型的項(xiàng)目案例，總結(jié)出符合實(shí)際需求的技術(shù)。

　　四、泛普軟件—排水工程管理系統(tǒng)引領(lǐng)實(shí)踐

　　泛普軟件工程管理系統(tǒng)引領(lǐng)實(shí)踐，提高施工設(shè)計(jì)人員素質(zhì)以及專業(yè)水平，提高工程單位施工設(shè)計(jì)效益。

　　1、項(xiàng)目前期管理

　　前期管理對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目的過程全面、精細(xì)化管理，從而提升企業(yè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。前期管理包括項(xiàng)目概況、溝通記錄、踏勘記錄、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)策略、投標(biāo)文件、投標(biāo)保證金、投標(biāo)答疑、投標(biāo)結(jié)果、投標(biāo)跟蹤、合同評(píng)審、合同信息、施工預(yù)算、合同交底、合同變更、施工準(zhǔn)備等業(yè)務(wù)內(nèi)容。

　　2、施工產(chǎn)值管理

　　對(duì)施工月度產(chǎn)值進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理，從而確保項(xiàng)目收入，實(shí)現(xiàn)開源的管理目標(biāo)。產(chǎn)值管理包括施工預(yù)算、產(chǎn)值進(jìn)度、簽證資料/記錄、索賠取證/索賠記錄、獎(jiǎng)懲費(fèi)用、階段結(jié)算、完工結(jié)算等業(yè)務(wù)內(nèi)容。

　　3、施工預(yù)算管理

　　施工預(yù)算分為清單、定額兩種形式，系統(tǒng)均可以管理，不管是通過那種算量造價(jià)軟件，其預(yù)算數(shù)據(jù)均可通過模板導(dǎo)入系統(tǒng)，作為施工產(chǎn)值的依據(jù)、目標(biāo)成本控制的源頭。

　　4、施工合同管理

　　施工合同除了重點(diǎn)關(guān)注合同信息及合同條款外，一個(gè)重要的內(nèi)容就是施工預(yù)算，作為后期施工計(jì)量的依據(jù)、同時(shí)也作為施工成本控制依據(jù)。施工預(yù)算與人、機(jī)、料、費(fèi)和分包有機(jī)結(jié)合在一起，從而保證項(xiàng)目利潤(rùn)。

　　排水工程企業(yè)通過對(duì)泛普軟件的使用，使生產(chǎn)速度及生產(chǎn)質(zhì)量大幅度提升，實(shí)現(xiàn)合理管控，保證前端業(yè)務(wù)與生產(chǎn)高效協(xié)同。

　　五、泛普軟件—排水工程OA管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值

　　泛普軟件在了解到企業(yè)基本管理需求后，為企業(yè)推薦演示了泛普軟件OA系統(tǒng)，企業(yè)管理層認(rèn)為系統(tǒng)功能可以滿足企業(yè)管理所需。

　　1、系統(tǒng)支持一體化管理，打破各環(huán)節(jié)信息孤島，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)自動(dòng)流轉(zhuǎn)、信息共享，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　2、系統(tǒng)合同修改歷史記錄追蹤功能，支持自定義設(shè)置修改權(quán)限，在合同詳情頁(yè)面對(duì)合同進(jìn)行修改，支持對(duì)所購(gòu)買的產(chǎn)品明細(xì)進(jìn)行增加，刪減。對(duì)金額和數(shù)量進(jìn)行修改，同時(shí)可填寫修改原因并且自動(dòng)觸發(fā)通知相關(guān)人員，便于管理層及時(shí)追溯。

　　3、在合同詳情界面修改記錄中，系統(tǒng)會(huì)顯示合同歷史修改記錄，進(jìn)入詳情通過不同顏色顯示修改前、修改后的數(shù)據(jù)對(duì)比，相關(guān)人員可一目了然查看修改變更記錄，保證企業(yè)合同管理的規(guī)范性與合同數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　4、減少業(yè)務(wù)人員手動(dòng)錄入的麻煩，節(jié)約錄入時(shí)間，以便提高工作效率。此外，每個(gè)環(huán)節(jié)都可以建立獨(dú)立的數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)分析，建立自己部門的追蹤及預(yù)警機(jī)制，從而達(dá)到節(jié)約成本和費(fèi)用的目的。

　　排水工程施工與人們的生活存在著緊密的聯(lián)系，針對(duì)排水工程施工中的常見問題，應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的方法對(duì)施工過程進(jìn)行管理才能有效避免工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。