當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)信息管理系統(tǒng)
蒙牛的全球化戰(zhàn)略野心
2009年底,沉寂許久的蒙牛再次發(fā)力,重現(xiàn)公眾視野;而“國際化”則成為蒙牛新形象的主打元素。
對此,蒙??偛脳钗目≈毖圆恢M:“蒙牛用10年實現(xiàn)了從‘草原牛’到‘中國牛’再到‘世界牛’的發(fā)展路徑,這比麥肯錫2005年為蒙牛制定的五年發(fā)展戰(zhàn)略提早一年。”
一向沉穩(wěn)、低調的楊文俊何以如此高調張揚?日前,荷蘭合作銀行發(fā)布“2009年度全球乳業(yè)公司排名報告”,蒙牛名列第19位,與雀巢、達能、明治等跨國乳業(yè)巨頭構成了世界乳業(yè)的第一方陣,這是中國乳業(yè)首次進入全球20強。
這一消息對正在擺脫安全陰影、行業(yè)景氣指數(shù)開始回升的中國乳業(yè)來說,無疑是一針強心劑:蒙牛已代表中國乳業(yè)直接參與國際乳業(yè)市場競爭。
據(jù)蒙牛相關人士透露,“世界乳業(yè)10強”已被寫入蒙牛未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略。但面對如此宏圖大志,楊文俊性格中的憂患意識再占上風:中國乳企走出國門參與國際化競爭任重道遠,目前最需要的是夯實基礎:如奶源和牧場建設、產(chǎn)品種類和結構的調整等。
“斥巨資迎娶洋奶牛”
乳業(yè)國際化首先需要資源全球配置
蒙牛近來之所以又成為輿論的熱點和焦點,主要是因為花3億多元勇奪央視2010年廣告標王。但對于乳業(yè)界來說,更大的新聞是蒙牛又斥巨資“迎娶”洋奶牛。
11月24日,來自澳大利亞的2958頭純種荷斯坦奶牛抵達福建廈門東渡碼頭。隨后,這批特殊的客人由專門的團隊護送,運往蒙牛所屬的陜西省寶雞市現(xiàn)代牧場,用于改良當?shù)啬膛F贩N。而就在半年前,來自新西蘭的1766頭荷斯坦奶牛同樣也是在廈門登陸,后被運往蒙牛旗下的馬鞍山現(xiàn)代牧業(yè)集團四川洪雅牧場。這意味著,被譽為世界上最好的奶牛品種的荷斯坦奶牛,已成為蒙?,F(xiàn)代化大型牧場奶源的組成部分。
事實上,這種“不遠萬里迎娶洋奶牛”的新聞對蒙牛來說已不新鮮,引進純種荷斯坦奶牛提高原奶品質也已成為蒙牛奶源建設的“公開秘密”。但是當把這種大大增加了企業(yè)生產(chǎn)成本的行為,與“世界20強”的結果聯(lián)系起來時,人們才第一次真正注意到蒙牛在戰(zhàn)略布局上的前瞻性。
“全球化競爭的首要前提就是參與全球化的資源配置。”楊文俊如此定位蒙牛迎娶洋奶牛戰(zhàn)略。
他介紹說,蒙牛的牧場發(fā)展戰(zhàn)略是向生態(tài)草原牧場方向發(fā)展,牧場建設是蒙牛目前的主要工作。
目前,蒙牛在奶源上的布局已經(jīng)率先完成,并已形成中國南北縱深的格局。此前蒙牛利用過去積累的奶源優(yōu)勢,在內蒙古、河北、湖北、四川等地已經(jīng)建成、參股萬頭奶牛牧場11座,源自現(xiàn)代化牧場小區(qū)的原奶已經(jīng)超過2/3;蒙牛今年在四川洪雅、眉山等地的萬頭奶牛牧場將陸續(xù)竣工;蒙牛今后還將陸續(xù)投資建成20-30座大型牧場。
業(yè)內人士據(jù)此判斷,在可預期的未來幾年內,蒙牛將是行業(yè)內第一大牧場奶源擁有者,這也將成為蒙牛沖擊“世界乳業(yè)10強”的有力砝碼。
“讓消費者觸手可及”
細化牛奶產(chǎn)品矩陣才具競爭力
在遭受去年的安全事件重創(chuàng)之后,國內乳業(yè)正在復蘇。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,中國內地乳制品產(chǎn)量累計1423萬噸,同比增長3.42%,僅9月份產(chǎn)量就達174萬噸,月同比增長31%,整個乳制品行業(yè)的產(chǎn)品銷售率達到95.67%。其中,蒙牛、伊利、光明、三元四大乳品供應商增幅最為明顯。如蒙牛今年上半年收入為120.976億元,比2008年下半年增加19%,凈利潤增至6.619億元。
蒙牛為何能成為本輪乳業(yè)復蘇中最大贏家?分析人士認為,關鍵是“戰(zhàn)略先行”——蒙牛幾年前就開始對產(chǎn)品結構優(yōu)化調整,提升高科技含量產(chǎn)品的占比。例如中報顯示,2009年上半年蒙牛營收主體構成中,冰淇淋和酸奶等高附加值產(chǎn)品收入比重大幅提升,新養(yǎng)道、未來星兒童牛奶、冠益乳等多種高端產(chǎn)品矩陣正逐步成為蒙牛戰(zhàn)略發(fā)展中的新亮點。
第1頁第2頁- 1奇瑞:錯亂的組合拳
- 2企業(yè)未來增長的驅動力
- 3年輕企業(yè)的全球化
- 4人人網(wǎng):讓社交圖譜走出去
- 5惠普式治理:一山二虎的平等合作
- 6寶潔換帥 難解高端之困
- 7【企業(yè)管理】德魯克目標管理是對中國管理破壞性的力量
- 8聯(lián)想ThinkPad是如何順應市場的
- 9貝因美的成長配方
- 10中國電子商務基因劫
- 11Foursquare:完美路線
- 12企劃:不惡意攻擊競爭對手
- 13七項平衡中選擇戰(zhàn)略
- 14別了,戰(zhàn)略
- 15揭秘默多克收購《華爾街日報》始末
- 16孫子兵法中的企業(yè)戰(zhàn)略啟示
- 17暢游上市:搜狐的分身戰(zhàn)略
- 18IBM:刪繁就簡,衰落巨人重振雄風
- 19該解雇時就解雇
- 20企業(yè)你對員工忠誠嗎?
- 21企業(yè)領導者的智商與情商
- 22伊利,成功的信息化管理戰(zhàn)略
- 23【企業(yè)管理】企業(yè)管理中找對你的組織學習方式
- 24戰(zhàn)敗啟示錄:黯然讓位的畢雷
- 25打造"廣告效應"
- 26一流的領導者如何用人
- 27[企業(yè)管理]團隊領導:執(zhí)行的三件寶
- 28朱新禮換個方式賣匯源
- 29西門子的市場差異化策略
- 30新興經(jīng)濟體比較:借鑒與合作
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓