【企業(yè)管理】如何對待企業(yè)中的“萬事通”

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             “知之為知之，不知為不知”。“無所不知”者是謂“萬事通”。面對“萬事通”的驕傲，如何收服？領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)怎樣分辨出真實(shí)的聲音？ 
              一個(gè)企業(yè)匯集了形形色色的人才，“萬事通”也不乏其人。這種人才往往知識豐富、見解獨(dú)到、言語犀利，勇于發(fā)表自己的看法，喜歡了解局面，喜歡自作主張，是自我感覺良好的一類人，同時(shí)也往往因“曲高和寡”或“樹敵太多”容易遭到“千夫所指”。因此，“萬事通”者往往也容易瀕臨孤立無援的處境。

用領(lǐng)導(dǎo)者的魄力收服“萬事通”的心

             “萬事通”一定有自己的“驕傲”所在，也不乏是才能卓越品行端正的高素質(zhì)人才。為此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要善于琢磨其心理，要徹底“收服”“萬事通”的心。首先要樹立好自己的權(quán)威，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者要在平時(shí)的一言一行中體現(xiàn)自己的素質(zhì)和高風(fēng)亮節(jié)，“身正則為范”，如果領(lǐng)導(dǎo)者堂堂正正，處理工作或人事都能一絲不茍、不偏不倚，那么，再尖銳的“萬事通”在真理權(quán)威面前也只會俯首稱臣。既如此，他就會恭順、謙虛，積極跟上領(lǐng)導(dǎo)者的步伐，把工作做到最好，而不會再任意挑剔、刻薄，這正如一枝帶刺的玫瑰，在刺被拔掉以后，存留下來的就是醉人的芳香。

             當(dāng)然，如果一些“萬事通”樂于夸夸其談、華而不實(shí)，甚至在企業(yè)職員之間散布各種流言飛語，離間人心等，給企業(yè)造成惡劣影響，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者自然不必多費(fèi)周折而應(yīng)盡快將其清理出局，以免造成更大的干擾和不利。

發(fā)現(xiàn)“萬事通”的可貴之處

             當(dāng)然，退一步講，如果“萬事通”能運(yùn)用自身潛能，以獨(dú)到的視角切入問題的要害，能挑出領(lǐng)導(dǎo)者工作中的一些毛病和不足之處，這是一種難能可貴且極端負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，應(yīng)該受到領(lǐng)導(dǎo)者的重視而不是輕視?！傲妓幙嗫诶诓?，忠言逆耳利于行”，這對于領(lǐng)導(dǎo)者提高工作質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)水平，對于領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)的全面提升無疑是大有利處。

             所謂“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失”，敢于諫取忠言、不一意孤行的領(lǐng)導(dǎo)者才是真正具有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者?？梢?，“萬事通”對領(lǐng)導(dǎo)者的“進(jìn)諫”，聽起來也許不那么動(dòng)人，但作為修身養(yǎng)性的一部分，領(lǐng)導(dǎo)者要心存感激。特別是在當(dāng)前物欲橫流的社會，浮躁實(shí)乃通病，人浮于事的管理弊端在一定范圍內(nèi)依然存在，一部分人總會想方設(shè)法與領(lǐng)導(dǎo)者“套近乎”，以獲取個(gè)人利益，而其中一部分領(lǐng)導(dǎo)者在各種逢迎討好聲中難免“耳根發(fā)軟”、失去立場，其后果自是不言而喻；而同時(shí)也有越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者感嘆“能說真話的人越來越少了。因而，如有“萬事通”能站出來發(fā)出真實(shí)的聲音，這本身就是一種勇敢的行為，也會讓英明睿智的領(lǐng)導(dǎo)者倍感珍惜。這對于凈化個(gè)人心靈，提高企業(yè)管理層的執(zhí)行力度和修為，對于整個(gè)企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都是大有好處的?！叭f事通”正如一匹蓄勢而發(fā)的良駒，領(lǐng)導(dǎo)者若能掌握好其奔跑的方向，就可使企業(yè)一日千里。
      

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