當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:按生產(chǎn)技術的特點劃分生產(chǎn)類型
(一)合成型
將不同的成分(零件)合成或裝配成一種產(chǎn)品,即加工裝配性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè),如機械制造廠、水泥廠等。
(二)分解型
原料經(jīng)加工處理后分解成多種產(chǎn)品,即化工性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè),如煉油廠、焦化廠等。
(三)調(diào)劑型
通過改變加工對象的形狀或性能而制成產(chǎn)品,如鋼鐵廠、橡膠廠等。
(四)提取型
從地下或海洋中提取產(chǎn)品,如煤礦、油田等。
- 1企業(yè)培訓的現(xiàn)場準備和后期反饋
- 2經(jīng)營模式有哪些 經(jīng)營模式如何創(chuàng)新
- 3什么是并購風險 并購風險案例
- 4企業(yè)在生產(chǎn)管理模塊中有哪些表現(xiàn)形式
- 5宿遷工程軟件公司的意義與功能
- 6管理規(guī)定難以執(zhí)行,怎么辦?
- 7企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展缺少文化的考核該如何進行
- 8管理技能提升的方法 管理技能提升培訓心得
- 9企業(yè)的領導力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
- 10古馳屢次被曝中國“血汗工廠”,毛利率高達60%
- 11服裝庫存積壓的解決路徑
- 12培養(yǎng)耐心細致的生產(chǎn)管理理念十分必要
- 13虎虎企業(yè)管理系統(tǒng)全新改版,震撼來襲
- 14學好團隊管理的4點建議
- 15顧問式銷售技巧訓練培訓
- 16企業(yè)管理:使工作負荷水準穩(wěn)定
- 17企業(yè)管理:綜合與延伸型的技術開發(fā)途徑的含義
- 18哪些企業(yè)可以在未來市場中生存
- 19企業(yè)精神與企業(yè)文化的建設的區(qū)別
- 20中層管理人員的培訓思路
- 21精細化管理淺談企業(yè)職能管理體制
- 22中小企業(yè)管理面對的7大環(huán)境限制挑戰(zhàn)
- 23中層管理者如何提升安全管理?
- 24應急預案范文
- 25商業(yè)智能發(fā)展?jié)摿?/a>
- 26企業(yè)管理:價值工程中價值的含義
- 27大單品還是戰(zhàn)略新品
- 28企業(yè)管理:培養(yǎng)與發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團隊
- 29企業(yè)管理方式的核心內(nèi)容就是管理員工
- 30中小企業(yè)如何制訂戰(zhàn)略規(guī)劃
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓