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企業(yè)管理：經營戰(zhàn)略的實施

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經營戰(zhàn)略的實施是指貫徹和執(zhí)行已選定的戰(zhàn)略所開展的活動，為了保證這些實施活動的順利開展，需要遵循以下原則：

1．目標分解、任務合理的原則

即戰(zhàn)略目標應分解為企業(yè)各部門和下屬各單位的具體目標，以便落實責任和檢查監(jiān)督。這樣，既可以調動各方面的積極性，又使保證戰(zhàn)略目標的實現。

2．統(tǒng)一領導、組織協調的原則

即實施企業(yè)經營戰(zhàn)略，必須由企業(yè)高層管理者進行統(tǒng)一領導，加強協調，統(tǒng)一行動，密切協作，保證企業(yè)經營戰(zhàn)略總體目標的實現。

3．突出重點、兼顧全局的原則

一個合理的經營戰(zhàn)略方案應明確地規(guī)定戰(zhàn)略重點，所以應首先抓住重點。同時也要兼顧全面，用重點來帶動一般。

4．適應變化、機動靈活的原則

即戰(zhàn)略在實施時，適時調整和修改原有的戰(zhàn)略方案，使之符合變化了的新環(huán)境，以充分發(fā)揮戰(zhàn)略的指導作用。

責任編輯：ivor
發(fā)布：2007-04-14 12:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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