當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:競爭對手競爭能力調(diào)查主要內(nèi)容
1.資金握有情況。
2.企業(yè)規(guī)模。指調(diào)查對手的企業(yè)總規(guī)模和生產(chǎn)某種產(chǎn)品的規(guī)模。
3.技術(shù)水平。
4.技術(shù)裝備情況。
5.品情況。包括品種、規(guī)格、質(zhì)量、成本、價格、花色、包裝和裝演、商標等因素。
6.服務(wù)工作情況。包括售前、售中和售后服務(wù)。
7.市場占有率。即調(diào)查各個競爭對手的產(chǎn)品在市場總?cè)萘恐兴嫉谋戎亍?
通過對競爭對手以上方面的調(diào)查和分析,對比自身情況,了解自己在競爭中的地位,從而確定努力的方向和策略。
- 1創(chuàng)業(yè)需要具備什么素質(zhì)?創(chuàng)業(yè)的思路是什么?
- 2魯酒企業(yè)的策略誤區(qū)
- 3團隊管理:誰在謀殺企業(yè)團隊的積極性?
- 4中小企業(yè)財務(wù)管理方面有哪些漏洞需要注意
- 5防曬品推廣之電視攻略
- 6如何打造高效組織執(zhí)行力?
- 7企業(yè)管理:流水生產(chǎn)的缺點
- 8企業(yè)經(jīng)營模式的反思:應(yīng)該多談經(jīng)營少談管理
- 9柳傳志談“被破產(chǎn)”的煩惱,聯(lián)想仍保持著逆市增長態(tài)勢
- 10企業(yè)管理:簡述K線圖
- 11磨合期員工管理策略五大招
- 12價值鏈戰(zhàn)略的六種模式
- 13企業(yè)管理:簡述每股收益
- 14最好的企業(yè)經(jīng)營管理工作就是管好自己
- 15大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款去哪里申請
- 16企業(yè)經(jīng)營管理模式如何用制度改掉“壞習(xí)慣”
- 17提高戰(zhàn)略規(guī)劃價值的方法
- 18擴張性財政政策詳解擴張性財政政策的目的
- 19加班時候的工資應(yīng)該怎么計算
- 20讓包裝成為戰(zhàn)略
- 21以動制靜,企業(yè)戰(zhàn)略思維的太極功夫
- 22企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)
- 23企業(yè)管理:企業(yè)管理的一般方法
- 24人才是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系的決定性因素
- 25管理制度范本何必那么繁瑣雜亂
- 26中小企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略升級如何做
- 27企業(yè)管理:杠桿收購融資具有不少自身的特點和優(yōu)勢
- 28企業(yè)戰(zhàn)略迷失兩大因素
- 29企業(yè)管理技巧之四大贊賞管理
- 30愿景是企業(yè)的生命航標
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓