當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:企業(yè)領導職能的轉變
企業(yè)領導職能的轉變市場導向企業(yè)管理模式使企業(yè)運行機制發(fā)生了改變,使企業(yè)管理者的角色也發(fā)生了變化。企業(yè)管理者從事事決策者變成最后決策者,從直接指揮者變成企業(yè)運作規(guī)則的制定者與評判者。集思廣益、全員參與,是企業(yè)管理民主化的重要標志,是發(fā)揮企業(yè)員工主人翁精神的集中體現(xiàn),是市場導向企業(yè)管理模式的重要內容。企業(yè)領導職能的轉變,避免了因個人決策及管理失誤給企業(yè)帶來的災難性后果,使現(xiàn)代企業(yè)走向科學化管理邁出了關鍵性的一步。
- 1本土日化企業(yè)的戰(zhàn)略困局
- 2在企業(yè)經營管理中都是有哪些職能
- 3企業(yè)員工培訓的五大策略
- 4企業(yè)管理:企業(yè)組織形式
- 5企業(yè)管理:產品出口企業(yè)和先進技術企業(yè)土地優(yōu)惠
- 6差異化競爭是什么 差異化競爭優(yōu)勢有哪些
- 7創(chuàng)業(yè)須要知道的10大現(xiàn)代管理辦法法則
- 8后數(shù)字化時代怎樣塑造創(chuàng)意領導力發(fā)展?
- 9互聯(lián)網+重磅報告:帶你重新解讀中國互聯(lián)網趨勢
- 10文苑漫步:信用卡的缺點
- 11企業(yè)管理:稅收優(yōu)惠過多且不透明,增加了國際協(xié)調的難度
- 12獎懲制度范本 公司獎懲制度實施細則
- 13企業(yè)管理:市盈率的動態(tài)運用
- 14培訓管理者要如何做才能更好地適應互聯(lián)網+?
- 15區(qū)域強勢品牌如何實現(xiàn)戰(zhàn)略招商
- 16中國企業(yè)的國際化機會
- 17315對中國的產品質量問題的考驗
- 18企業(yè)培訓開發(fā)如何與員工職業(yè)生涯管理相結合?
- 19企業(yè)管理:上市公司分紅派息時必須注意有關的法律限制
- 20公司員工福利制度怎么制定
- 21企業(yè)成長,戰(zhàn)略比策略重要
- 22戰(zhàn)略與管理共生,基業(yè)才能長青
- 23戰(zhàn)略新品是怎么影響公司股價的
- 24危機意識是中國企業(yè)發(fā)展成長的動力
- 25項目管理工作的技術走向是什么
- 26生產成本科目是怎樣設置的
- 27企業(yè)管理:計時工資的適用條件
- 28創(chuàng)業(yè)之前需要做什么準備?如何做好創(chuàng)業(yè)準備工
- 29合作文化與眾包式績效管理工作體系
- 30青年員工經營管理工作的絕招要人性化
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓