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獎懲制度范本 公司獎懲制度實施細則

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對于一個公司來說想要更好的運營起來就必須要獎懲分明，對于人力資源部來說只有完善獎懲制度才能夠更好的約束員工。今天我們就為大家介紹一篇獎懲制度范本，通過這樣的范本來為大家提供一些建議。

第一節(jié)總則

第一條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，物制訂本制度。

第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

第三條本制度適于公司全體員工。

第四條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

第五條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié)獎勵

第六條本公司設立好下獎勵方法：

1.大會表揚；

2.獎金獎勵；

3.晉升提級。

第七條對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵：

1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

3.完成計劃指標，經濟效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；

7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出；

9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務；

10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；

11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

第八條獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

3.董事會或總經理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準；屬總經理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經理批準。

第三節(jié)處罰

第九條員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的；

2.違反勞動法規(guī)，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；

3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；

所謂獎懲制度就應該包含所有的獎勵以及所有的懲罰，這樣才會不斷地約束員工認真的工作，而且還會有一定的激勵作用。我們要知道這樣的制度最終的結果就是讓與員工創(chuàng)造更多的工作價值。

 

發(fā)布：2007-03-19 10:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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