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企業(yè)管理:企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變
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企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式凸顯管理者個(gè)人的作用,企業(yè)管理思想、方法和手段因管理者的不同而發(fā)生變化,給企業(yè)的正常運(yùn)行帶來(lái)不穩(wěn)定性。市場(chǎng)導(dǎo)向的企業(yè)管理模式要求每個(gè)企業(yè)員工在不同的崗位上從不同的角度,以不同的身份參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力。因此,在市場(chǎng)導(dǎo)向企業(yè)管理模式下,企業(yè)決策權(quán)力下放,集體決策,完成企業(yè)從人治到法制的轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)員工樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性具有十分重要的意義。
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