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企業(yè)管理:簡述小微金融
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小微金融主要是指專門向小型和微型企業(yè)及中低收入階層提供小額度的可持續(xù)的金融產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)。
值得強(qiáng)調(diào)的是,這類為特定目標(biāo)客戶提供特殊金融產(chǎn)品和服務(wù)的項(xiàng)目或機(jī)構(gòu),他們追求自身財(cái)務(wù)自立和持續(xù)性目標(biāo)。也就是說,小微金融機(jī)構(gòu)自身應(yīng)是有商業(yè)可持續(xù)性的,只有這樣,它才會(huì)成為整個(gè)大金融體系中一個(gè)不可或缺、越來越有生命力的一個(gè)部分。
- 1企業(yè)管理:使工作負(fù)荷水準(zhǔn)穩(wěn)定
- 2如何順應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展新趨勢(shì)?
- 3企業(yè)管理:計(jì)時(shí)工資的缺點(diǎn)
- 4培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn):如何實(shí)施好一場班組長培訓(xùn)?
- 5企業(yè)管理:簡述股市的概念
- 6企業(yè)管理:申請(qǐng)個(gè)人住房公積金貸款的借款人應(yīng)具備哪些條件?
- 7中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中要注意的一些問題
- 8管理實(shí)踐創(chuàng)新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
- 9“工業(yè)4.0”對(duì)外貿(mào)企業(yè)的啟示
- 10企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)要跟蝗蟲學(xué)習(xí)點(diǎn)什么
- 11企業(yè)文化建設(shè)需要貼合自身的需求
- 12企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)建整體薪酬戰(zhàn)略體系
- 13工程類公司的管理軟件有什么作用
- 14企業(yè)管理:企業(yè)管理的本質(zhì)
- 15企業(yè)管理:其他稅收問題
- 16企業(yè)管理:技術(shù)開發(fā)的對(duì)象
- 17企業(yè)管理:價(jià)值工程活動(dòng)——產(chǎn)品功能分析
- 18企業(yè)管理:專利授權(quán)階段
- 19人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的五大環(huán)節(jié)
- 20什么是結(jié)構(gòu)性過剩 如何破解結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩
- 21新瓶裝舊酒,白茶發(fā)展新思路
- 22如何錯(cuò)失戰(zhàn)略:加多寶五敗
- 23如何著手實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)?
- 24“天價(jià)”公務(wù)員面試培訓(xùn)班收費(fèi)超3萬元,警惕不實(shí)信息
- 25解析企業(yè)戰(zhàn)略與策略的重要性
- 26傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大戰(zhàn)略思考
- 27管理者不能忽視企業(yè)生產(chǎn)管理的工作
- 28用持續(xù)性的培訓(xùn)工作提升工作績效
- 29企業(yè)管理軟件,軟件找什么哪家比較知名企業(yè)?
- 30如何打造合理的新銷售人員培訓(xùn)?
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