地爾漢宇成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示

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    5日，第111屆廣交會(huì)正式收官，據(jù)廣交會(huì)官方統(tǒng)計(jì)，在此次廣交會(huì)中，成交金額360.3億美元，中短單占到絕大部分，成交額比上屆同期下降4.8%。訂單下滑是中國(guó)目前轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中不可避免之痛，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整如箭在弦，廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易研究中心學(xué)會(huì)專家如此表示。而在這過(guò)程中我想總結(jié)下我認(rèn)識(shí)的這樣一家公司，每年以50%以上的速度，他們的秘訣到底在哪里。他就是江門市地爾漢宇電器股份有限公司。

    我第一次參觀江門市地爾漢宇電器股份有限公司(以前叫江門市漢宇電器有限公司，以下簡(jiǎn)稱“地爾漢宇”)是在2007年秋，記得當(dāng)時(shí)還在江門蓬江區(qū)勝利北路(東風(fēng)鄉(xiāng))的老廠區(qū)，生產(chǎn)車間和辦公室同在一幢約3000平方米的舊的大樓里面，那時(shí)生產(chǎn)還算繁忙，但因場(chǎng)地所限，顯得有些擁擠和零亂，企業(yè)的產(chǎn)值不到1個(gè)億。當(dāng)時(shí)企業(yè)的掌門人石華山先生就開(kāi)始著手企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作，但能付諸實(shí)施的還不多，當(dāng)時(shí)還看不到特別的成效，因此那次參觀的印象并不深。

    2008年的9月，地爾漢宇搬到了高新區(qū)的新廠區(qū)。2010年底，聽(tīng)朋友說(shuō)地爾漢宇近幾年在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的動(dòng)作比較大，很值得其他的中小制造型企業(yè)學(xué)習(xí)，于是又和朋友去了一趟。這次參觀是在新廠區(qū)，除了參觀地爾漢宇精益生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，還系統(tǒng)聽(tīng)取了石總對(duì)地爾漢宇轉(zhuǎn)型升級(jí)的心得體會(huì)，這次，對(duì)地爾漢宇的印象與上次完全是兩個(gè)樣子。從那以后，我便把地爾漢宇當(dāng)作江門五邑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿之一，經(jīng)常組織我所輔導(dǎo)的其他中小制造型企業(yè)的高層到地爾漢宇參觀，和石總、以及石總的夫人梁穎光女士、副總鄭立楷先生等多位高管均有交流切磋，對(duì)地爾漢宇的轉(zhuǎn)型升級(jí)有了較多的實(shí)地了解。

    五一前夕，有朋友告知地爾漢宇要上市了，在百度搜索中能搜到地爾漢宇的招股說(shuō)明書(shū)(申報(bào)稿)，讓筆者趕緊看看。我心想，地爾漢宇上市是遲早的事，但怎么會(huì)這么快。于是趕快打開(kāi)電腦百度搜索，認(rèn)真瀏覽了一下地爾漢宇的招股說(shuō)明書(shū)。雖然先前經(jīng)常去地爾漢宇參觀交流，但一些涉及財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)還是不便細(xì)問(wèn)。這次看到說(shuō)明書(shū)上所反映出來(lái)的一些數(shù)據(jù)，讓我對(duì)地爾漢宇這幾年轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效非常震撼。一個(gè)占地只有16畝的企業(yè)，年利潤(rùn)近億元(2011年母公司的利潤(rùn)總額9533萬(wàn)元)，七成產(chǎn)品出口，利潤(rùn)率達(dá)到22%，2011年上交了5046.66萬(wàn)元的稅，成為2011年度江門五市一區(qū)納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)(排名第41位)，按畝產(chǎn)計(jì)算，每畝交稅315.41萬(wàn)元。地爾漢宇這幾年轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效，令人刮目相看，因此也獲得了許多殊榮。在2011年的沃特峰會(huì)上，地爾漢宇被評(píng)為“最具投資價(jià)值的企業(yè)”，廣東省原副省長(zhǎng)游寧豐親自為地爾漢宇股份董事長(zhǎng)石華山頒發(fā)了“民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)新先鋒獎(jiǎng)”。2012年4月11日，地爾漢宇應(yīng)邀作為江門市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的典型代表，參加由廣東省人民政府和河南省人民政府共同主辦的“2012廣東產(chǎn)品河南行啟動(dòng)暨粵豫經(jīng)貿(mào)合作項(xiàng)目簽約儀式”暨“粵豫兩省經(jīng)貿(mào)合作成果展及廣東產(chǎn)品展”。在這次展會(huì)上，地爾漢宇的產(chǎn)品還受到了汪洋書(shū)記的高度贊揚(yáng)，連聲稱贊地爾水洗機(jī)等產(chǎn)品“這些發(fā)明好啊!”。

    有些人不免感到好奇，地爾漢宇的轉(zhuǎn)型升級(jí)是怎么轉(zhuǎn)的?怎么升的?對(duì)其他的民營(yíng)中小制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，有哪些啟示?以筆者這些年對(duì)地爾漢宇的了解，從一個(gè)旁觀者的角度，總結(jié)出以下五點(diǎn)啟示，以此“拋磚引玉”，不當(dāng)不全之處敬請(qǐng)諸位企業(yè)家朋友批評(píng)指正。

    啟示之一：轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口----技術(shù)創(chuàng)新

    轉(zhuǎn)型升級(jí)從哪里下手?從哪里突破?這是許多中小民企在轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)首先面臨的一個(gè)難題。石華山選擇了從技術(shù)研發(fā)入手，將技術(shù)研發(fā)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口。

    石總對(duì)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”有著非常深刻獨(dú)到的理解，他經(jīng)常講一句話：“技不如人就一定要落后挨打”。為了形象說(shuō)明其中的道理，石總常常舉義和團(tuán)和英法聯(lián)軍對(duì)陣的例子，義和團(tuán)20萬(wàn)人，對(duì)付不了英法聯(lián)軍2000人，為什么?技不如人，沒(méi)有辦法，只好挨打。讓大家要牢記國(guó)殤和恥辱，在自己所從事領(lǐng)域，一定要緊跟國(guó)際最先進(jìn)的技術(shù)，最好能超越和領(lǐng)先國(guó)際技術(shù)。