當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:影響領導形態(tài)有效性的環(huán)境因素
影響領導形態(tài)有效性的環(huán)境因素:
1、領導者一成員的關系。即領導者是否受到下級的喜愛、尊敬和信任,是否能吸引并使下級愿意追隨他。
2、職位權利。即領導者所處的職位能提供的權力和權威是否明確充分,在上級和整個組織中所得到的支持是否有力,對雇傭、解雇、紀律、晉升和增加工資的影響程度大小。
3、任務結構。指工作團體要完成的任務是否明確,有無含糊不清之處,其規(guī)范和程序化程度如何。
- 1企業(yè)管理:哪些人員需要續(xù)繳養(yǎng)老保險費?
- 2領導力是實施戰(zhàn)略的保證
- 3領導者的領導能力和魅力你擁有哪一點
- 42009年,走投無路的企業(yè)還在硬撐什么
- 5平庸企業(yè)的四大罪狀
- 6成功的管理者居然依靠這些才撐到最后
- 7選擇企業(yè)培訓機構的三大誤區(qū)
- 8項目型企業(yè)管理軟件
- 9經銷商經營策略
- 10企業(yè)管理:企業(yè)文化建設四個相互影響與提升的螺旋階段
- 11透視海爾如何維護客戶關系
- 12容易使用+簡單享受=創(chuàng)新
- 13以終為始的企業(yè)培訓需求分析
- 14HR如何拉動員工的培訓需求?
- 15保障團隊管理不脫軌的6組程序
- 16透視企業(yè)培訓之短板效應
- 17中小企業(yè)發(fā)展過程中的財務管理問題
- 18企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經營繼承的“兼愛”思想
- 19成功制定企業(yè)戰(zhàn)略的三部曲
- 20科學的培訓需求是如何確定的?
- 21未來國家將實施財務管理基礎辦法
- 22中國企業(yè)面對的病菌
- 23做好新員工教育培訓工作的5個要點
- 24企業(yè)管理提升之人才的選用之道
- 25服裝庫存積壓的解決路徑
- 26年末,如何搞定企業(yè)培訓計劃?
- 27企業(yè)財務風險的防范措施
- 28試論大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系的去中心化管理
- 29厘清多元化戰(zhàn)略的六個觀念
- 30解析企業(yè)戰(zhàn)略管理的高效實施對策
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓