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“新常態(tài)”下,企業(yè)的五大發(fā)展機會
面對“新常態(tài)”這樣的大背景,企業(yè)首先要做好自己的事情,逐漸強身健體,同時要抓住機會,有所作為,少講“逆勢而上”,多說“順勢而為”,企業(yè)戰(zhàn)略關鍵是要抓住五大機會。
第一,新一代信息技術帶來的技術機會。盡快用現(xiàn)代信息化技術和高新技術,改造企業(yè),加快轉型升級、增速換擋步伐,始終使企業(yè)走在“新常態(tài)”的潮頭。馬云提出從過去的IT到DT,由大數(shù)據(jù)帶來的新一輪革命。在互聯(lián)網(wǎng)電商、金融、搜索、大數(shù)據(jù)、云計算等方面,阿里巴巴都有布局。
第二,發(fā)展混合所有制企業(yè)帶來的改革機會。混合所有制經(jīng)濟是一種富有生命力的企業(yè)結構,“新常態(tài)”為企業(yè)加快混合所有制結構的建構提供了難得的機會,通過混合所有制的建設,改變企業(yè)僵化、缺乏活力的經(jīng)營體制,將使企業(yè)在組織結構上發(fā)生革命性的變化,更加充滿生機和活力。
第三,城鎮(zhèn)化?,F(xiàn)在農(nóng)村的城鎮(zhèn)化更多的是讓農(nóng)村有好的污水處理系統(tǒng)、垃圾回收系統(tǒng)、好的醫(yī)療和教育等等。新型城鎮(zhèn)化是拉動中國經(jīng)濟可持續(xù)增長的新引擎,引發(fā)中國社會一系列變革,巨量的投資、大規(guī)模的基礎設施建設、中產(chǎn)階級群體的蘊育,為企業(yè)發(fā)展帶來千載難逢的機會。
第四,市場起著決定性作用的機會。中國的改革盡管已經(jīng)30多年了,但由于中國沒有經(jīng)過資本主義和市場經(jīng)濟階段,現(xiàn)代企業(yè)制度對中國的企業(yè)來說總體上尚很陌生,很多企業(yè)尚不會運用市場經(jīng)濟規(guī)則和現(xiàn)代企業(yè)制度來配置資源,發(fā)展自己。
第五,國際化。中國企業(yè)全球化由過去的產(chǎn)品出口到海外設廠,到現(xiàn)在資本走出去做并購,全球化的機會到處都是。中國全球化未來重點工作是解決現(xiàn)在制造業(yè)因為高成本、高要素的增長帶來的困境,可以到海外收購渠道來提升自己的產(chǎn)業(yè)鏈地位。
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