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金融行業(yè)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)要求將逐漸加高
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進(jìn)入2015年,金融行業(yè)不可謂不熱鬧。新興業(yè)態(tài)或詞匯隨時(shí)充斥著新聞或社會(huì)輿論的頭版頭條。如果說(shuō)2014年是金融行業(yè)變革和挑戰(zhàn)之年,那么,2015-2016年就是深化、融合和創(chuàng)新的兩個(gè)年頭。
隨著金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新、金融市場(chǎng)層次不斷豐富、投資渠道不斷擴(kuò)大、行業(yè)界限不斷被打破以及諸如資本市場(chǎng)雙向開放等政策利好消息的不斷涌現(xiàn),金融行業(yè)的人力資源管理也將受到前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。
比如如復(fù)合人才和跨界人才的獵聘和培養(yǎng)、員工工作滿意度和敬業(yè)度的提高、如何保證激勵(lì)體系持續(xù)對(duì)人才產(chǎn)生價(jià)值、互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變等等話題,成為了近期業(yè)界人力資源圈里經(jīng)常探討的話題。
其中,金融行業(yè)企業(yè)在培訓(xùn)方面的投入在全行業(yè)來(lái)看算是比價(jià)突出的,但仍然存在著針對(duì)性不強(qiáng),效果不明顯的情況,雖然大部分企業(yè)培訓(xùn)體系已經(jīng)全部或局部搭建起來(lái),但真正能夠做到支撐業(yè)務(wù)策略落地的培訓(xùn)課程占比并不多,而且參與培訓(xùn)的人員積極性并不高,很難達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
因?yàn)槭袌?chǎng)核心人才稀缺度和流動(dòng)性都比較高,所以,完善和接地氣的培訓(xùn)體系或課程更加顯得重要。它不僅能夠短期內(nèi)培養(yǎng)人才企業(yè)所需要的能力,更為關(guān)鍵的是,人才也會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的培訓(xùn)體系產(chǎn)生一定的粘性。
時(shí)代光華接觸的一些金融企業(yè)通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)、小組討論、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等形式或方法,組建了培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),不僅使企業(yè)快速地更新知識(shí),快速地承接市場(chǎng)反應(yīng),而且能夠活躍組織氣氛,吸引和保留一大部分核心骨干。
因此,未來(lái)的培訓(xùn)不僅僅是人力資源管理的一個(gè)模塊,它也許會(huì)穿插于運(yùn)營(yíng)管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié),成為業(yè)務(wù)部門最親密的伙伴。
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