當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
如何正確選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
企業(yè)培訓(xùn)的困惑除了企業(yè)人力資源部門的問(wèn)題,更主要是與當(dāng)前培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀有關(guān)。培訓(xùn)作為一種產(chǎn)品目前正處于產(chǎn)品時(shí)代向營(yíng)銷時(shí)代轉(zhuǎn)型期,也正因?yàn)槿绱?,培?xùn)供應(yīng)商市場(chǎng)異?;靵y。
目前的市場(chǎng)表現(xiàn)為以下幾方面:
第一,初級(jí)的產(chǎn)品提供者
培訓(xùn)公司的培訓(xùn)產(chǎn)品,就是講師所提供的培訓(xùn)課程。在許多培訓(xùn)公司中,培訓(xùn)講師就是企業(yè)的總經(jīng)理或合伙人。他們利用自己多年累積下來(lái)的專業(yè)培訓(xùn)課程向客戶企業(yè)提供擅長(zhǎng)的一門或幾門課程,由于業(yè)務(wù)量及生存空間有限,因此講的課程多是大眾類課程,沒(méi)有針對(duì)性,但由于有一定的知名度,許多客戶企業(yè)人力資源人員也沖著講師的知名度去邀請(qǐng)他們。
第二,虛假營(yíng)銷的中介公司
目前許多培訓(xùn)公司都號(hào)稱培訓(xùn)作為一種服務(wù)產(chǎn)品,必須要針對(duì)企業(yè)的具體特點(diǎn)進(jìn)行專門的個(gè)性化服務(wù)。其實(shí)這些培訓(xùn)公司并沒(méi)有自己的培訓(xùn)講師,只是在與客戶企業(yè)進(jìn)行訪談后,根據(jù)客戶企業(yè)提出的指明性課程,然后充當(dāng)經(jīng)紀(jì)人去聯(lián)系相應(yīng)的講師,他們所賺取的利潤(rùn)也只是中介費(fèi)用,雖然不如客戶人力資源人員自行尋找講師更劃算,但中介公司畢竟有其存在的空間,他們的存在只有中介價(jià)值,沒(méi)有培訓(xùn)價(jià)值。
第三,品牌營(yíng)銷的咨詢培訓(xùn)公司
這是培訓(xùn)公司發(fā)展的必然趨勢(shì)與高級(jí)階段,這種類型的公司已開始跳出培訓(xùn)產(chǎn)品本身,開始打造自己的培訓(xùn)品牌。比如說(shuō)時(shí)代光華,這類培訓(xùn)公司提供的是一種咨詢式培訓(xùn),通過(guò)各種咨詢手段及現(xiàn)代管理體系進(jìn)行企業(yè)診斷,發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求與業(yè)務(wù)需要,然后出具咨詢報(bào)告,向客戶提供全面的業(yè)務(wù)解決方案,從而使培訓(xùn)有針對(duì)性地系統(tǒng)解決企業(yè)的業(yè)務(wù)問(wèn)題。
這種咨詢式培訓(xùn)的思路是打造培訓(xùn)公司品牌的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,向客戶提供的也許不是最好的產(chǎn)品(某些知名講師的課程),但一定是客戶最適合的(根據(jù)客戶量身定制)。
協(xié)助客戶企業(yè)培訓(xùn)主管,理清企業(yè)未來(lái)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向,形成中長(zhǎng)期工作計(jì)劃,長(zhǎng)期規(guī)劃,分步實(shí)施,長(zhǎng)期計(jì)劃重點(diǎn)在企業(yè)診斷基礎(chǔ)上有效地建立起完整的培訓(xùn)規(guī)劃體系,長(zhǎng)期推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,短期內(nèi)做到有的放矢,達(dá)到快速推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。
它與一般培訓(xùn)業(yè)不同之處在于,一般培訓(xùn)業(yè)短期內(nèi)可能根本看不出培訓(xùn)的效果來(lái),而時(shí)代光華培訓(xùn)中的短期計(jì)劃一般奉行在通過(guò)業(yè)務(wù)診斷后,針對(duì)性地給出培訓(xùn)計(jì)劃,直接而快速促進(jìn)公司長(zhǎng)短期業(yè)務(wù)。
相關(guān)鏈接:
培訓(xùn)管理 管理課程
卓越管理技能提升培訓(xùn)
培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理應(yīng)用實(shí)操
- 1工程企業(yè)管理軟件是由什么組成的
- 2工程技術(shù):可行性
- 3企業(yè)管理的軟肋
- 4企業(yè)管理:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇控制方式
- 5員工是演員+管理員導(dǎo)演=華麗樂(lè)章
- 6怎樣的培訓(xùn)需求才具針對(duì)性?
- 7企業(yè)管理培訓(xùn)中需要注意哪幾個(gè)方面
- 8什么是社交媒體營(yíng)銷 社交媒體營(yíng)銷策略
- 9企業(yè)危機(jī)管理應(yīng)該如何避免澄而不清
- 10醫(yī)道中的管理智慧
- 11女性自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目什么好?
- 12中國(guó)企業(yè)管理需草船借中國(guó)文化之箭
- 13最好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作就是管好自己
- 14品牌文化與企業(yè)文化的差異
- 15企業(yè)管理:失業(yè)保險(xiǎn)可以享受的待遇有哪些?
- 16怎樣學(xué)習(xí)管理學(xué) 管理學(xué)學(xué)習(xí)方法論
- 17企業(yè)績(jī)效管理制度的計(jì)劃3層面
- 18解密西門子財(cái)務(wù)公司
- 199部委呵護(hù)電商發(fā)展,發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見
- 20企業(yè)管理:怎樣進(jìn)行“領(lǐng)取保險(xiǎn)待遇資格認(rèn)證”?
- 21企業(yè)利潤(rùn)管理要做到恰到好處的思想中心
- 22外貿(mào)轉(zhuǎn)型必須告別工廠思維
- 23新年新培訓(xùn):學(xué)習(xí)卡的引進(jìn)與運(yùn)用
- 24企業(yè)管理:簡(jiǎn)述ERM
- 25讓企業(yè)集團(tuán)體系永遠(yuǎn)后繼有人的不二法門
- 26如何選擇合適的培訓(xùn)公司和培訓(xùn)資源
- 27最好的企業(yè)管理軟件!
- 28企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)容
- 29無(wú)聊的商業(yè)模式
- 30企業(yè)管理:企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓