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市場管理式組織
按企業(yè)細分的目標市場分工來設計營銷管理組織并配備其營銷人員的形式。
市場經(jīng)理的職能是:負責為自己所管的市場制定年度的和長期的營銷計劃;分析市場趨勢及其所需要的新產(chǎn)品;研究較長期地提高和鞏固本企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。
市場管理式組織的優(yōu)缺點與產(chǎn)品管理式組織相似,最大的優(yōu)點是:企業(yè)可以根據(jù)不同的用戶群或顧客群的需要,開展一體化的營銷活動,而不是著眼于職能、地區(qū)或產(chǎn)品上。
- 1企業(yè)管理:關于納稅人發(fā)票使用問題
- 2中小經(jīng)銷商黃金市場透視
- 3改善企業(yè)員工培訓的建議和策略
- 4營銷計劃體系
- 52015年企業(yè)管理知識點:外部環(huán)境分析的內(nèi)容
- 6HR的挑戰(zhàn):選擇正確的培訓模式
- 7企業(yè)橫向整合戰(zhàn)略的三種方法
- 8運動與大眾聯(lián)姻:安踏成功之道
- 92015年企業(yè)管理知識點:咨詢項目的財務管理
- 10企業(yè)管理:評級介紹
- 11企業(yè)管理:主板市場的概念
- 12解析質(zhì)量管理體系八項基本原則
- 13企業(yè),闖綠燈比闖紅燈更危險
- 14公司管理經(jīng)營確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的原則
- 15企業(yè)培訓體系的關鍵步驟是什么
- 16企業(yè)管理:商業(yè)銀行會計制度原則
- 17如何做中層管理培訓?
- 18企業(yè)戰(zhàn)略是仙丹還是毒藥
- 19奧運贊助商們的決賽時刻到了
- 20黃酒走向中國的戰(zhàn)略失誤
- 21新進員工培訓計劃
- 22企業(yè)管理的管理模式:親情化
- 23“管理夜話”該怎樣說?
- 24企業(yè)管理的管理模式:制度化
- 25中間型企業(yè)戰(zhàn)略突圍
- 26釋放領導力正能量
- 27構建與實施企業(yè)培訓體系的三方面內(nèi)容
- 28成功領導者人格魅力的具體表現(xiàn)
- 29如何培訓員工
- 30流動資產(chǎn)的特點
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