當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:關(guān)鍵線路
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵線路就是這條線路上各道工序的作業(yè)時(shí)間之和最長(zhǎng),即總工期最長(zhǎng)的線路。關(guān)鍵線路的確定通常采用時(shí)差法。時(shí)差法就是先計(jì)算出各工序的總時(shí)差,將工序總時(shí)差為零的工序即關(guān)鍵工序用色線或粗線標(biāo)出,即可確定出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路。
掌握和控制關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的精華。關(guān)鍵線路決定著一項(xiàng)計(jì)劃的工期。要縮短工期或生產(chǎn)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須從縮短關(guān)鍵線路的延續(xù)時(shí)間人手。掌握住關(guān)鍵線路,就抓住了重點(diǎn),抓住了主要矛盾。
- 1管理故事:登門檻效應(yīng)
- 2洋酒:鶴立雞群的欣慰和無(wú)奈
- 3企業(yè)管理:二級(jí)市場(chǎng)的定義及作用
- 42015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):個(gè)人主義與集體主義
- 5品牌的基本功能
- 6辦公軟件有哪些 辦公軟件發(fā)展史
- 7管理中的預(yù)設(shè)陷阱
- 8企業(yè)管理:作業(yè)時(shí)間
- 9企業(yè)發(fā)展之稅務(wù)籌劃:提高涉稅工作效率 ,降低人工成本
- 10如何正確看待洞藏酒
- 11具體解析企業(yè)培訓(xùn)師的角色扮演與作用
- 12生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的銷售規(guī)律研究
- 13道家文化與企業(yè)管理的關(guān)系
- 14企業(yè)管理中存在的問(wèn)題:重行政
- 15員工培訓(xùn)達(dá)到理想效果的五步
- 16企業(yè)壯大后,創(chuàng)始人怎么當(dāng)好CEO?
- 17創(chuàng)業(yè)必備的五要素
- 18中小企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)戰(zhàn)略
- 19企業(yè)培訓(xùn)管理者角色分類
- 20職業(yè)規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn):升職的準(zhǔn)備
- 21經(jīng)營(yíng)管理決策:正確的經(jīng)營(yíng)管理決策有助于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
- 22解析中小企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)問(wèn)題
- 23企業(yè)管理:回購(gòu)股票是為了重新資本化
- 24關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的建議
- 25快速提升安吉白茶的五大策略
- 26企業(yè)管理:概述首席信息官制度的產(chǎn)生和國(guó)內(nèi)發(fā)展
- 27企業(yè)管理:扁平化能使分權(quán)與集權(quán)能較好地融合
- 28中小企業(yè)如何做好信息化項(xiàng)目選型及實(shí)施?
- 29傳統(tǒng)的人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的對(duì)比
- 30創(chuàng)新精神:企業(yè)家的靈魂
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓