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企業(yè)管理中存在的問(wèn)題:重行政
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行政管理是綜合性和應(yīng)用性很強(qiáng)的新興學(xué)科。它包括日常行政事物管理、辦公用品管理、規(guī)定工作移交制度、出差管理辦法、公司會(huì)議制度、員工行為規(guī)范、車輛管理規(guī)定、公司印章管理、對(duì)外宣傳管理規(guī)定、公司保密制度、安全保衛(wèi)管理辦法、費(fèi)用開支報(bào)銷管理辦法、公司員工福利待遇、文件管理等。劉先起先生所寫的《A管理模式》其核心就是企業(yè)內(nèi)部的行政管理。行政管理是管理中的重要內(nèi)容,但它不等于企業(yè)管理。- 1行政管理概述
- 2光瓶酒,是雞肋還是機(jī)會(huì)
- 3企業(yè)培訓(xùn)工作的真言
- 4做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要條件
- 5員工企業(yè)培訓(xùn)課程的問(wèn)題及對(duì)策
- 6招聘的四大關(guān)鍵步驟
- 7企業(yè)管理:概述破產(chǎn)保護(hù)
- 8員工培訓(xùn):沙和尚的獨(dú)特價(jià)值
- 9領(lǐng)導(dǎo)力檢驗(yàn)的三個(gè)問(wèn)題
- 10如何進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),關(guān)鍵三要點(diǎn)
- 11企業(yè)管理:IPO發(fā)行審核環(huán)節(jié)
- 12企業(yè)的管理觀具體表現(xiàn)
- 13企業(yè)管理:CIO的職業(yè)素質(zhì)要求
- 14企業(yè)管理制度:基本含義
- 15五大類型打造卓越咨詢式培訓(xùn)
- 16企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的制定
- 17企業(yè)管理:想在納斯達(dá)克上市需符合以下三個(gè)條件及一個(gè)原則
- 18定位戰(zhàn)爭(zhēng)與需求時(shí)代的終結(jié)
- 19獲取管理知識(shí)的途徑
- 20銷售人員管理技能有哪些
- 21中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方法
- 22員工培訓(xùn)更應(yīng)該注重的培訓(xùn)
- 23中小企業(yè)如何利用馬太效應(yīng)
- 24中小企業(yè)員工培訓(xùn)需求的來(lái)源的分析
- 25每個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力所要面對(duì)的3個(gè)要?jiǎng)?wù)
- 26企業(yè)管理:回購(gòu)股票動(dòng)機(jī)之振興股市
- 27企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制需要內(nèi)外兼和
- 28領(lǐng)導(dǎo)=“領(lǐng)先”+“指導(dǎo)”
- 29戰(zhàn)略庫(kù)存控制:工作流管理
- 30商業(yè)2.0:知識(shí)分享與互動(dòng)的時(shí)代
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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