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企業(yè)管理:生產作業(yè)計劃的概念
生產作業(yè)計劃就是生產計劃的具體執(zhí)行計劃。它是把企業(yè)的全年生產任務,具體地分配到各車間、工段、班組以至每個工作地和個人,規(guī)定他們在每月、每旬、每周、每日以至每個輪班和小時內的具體生產任務,從而保證按品種、質量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產任務。
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- 2管理中的數(shù)字游戲
- 3多元化:企業(yè)的戰(zhàn)略思考
- 42015年企業(yè)管理知識點:項目文化建設
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- 6民企資金鏈為啥說斷就斷
- 7管理故事:誰先轉向?
- 8對當前企業(yè)培訓市場的解析
- 9在企業(yè)信息管理中的作用是什么?
- 10企業(yè)培訓計劃到底該怎么做?
- 11牛根生的傳播力策略給企業(yè)的思考
- 12建立員工培訓體系的5大策略
- 13傳統(tǒng)企業(yè)與新現(xiàn)代化企業(yè)的五大區(qū)別
- 14企業(yè)管理:企業(yè)實行扁平化工程一般應遵循以下幾個程序
- 15企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走?
- 16培訓市場靈魂的核心,培訓師發(fā)展趨勢
- 17走出去不易 物流業(yè)需為中國企業(yè)海外戰(zhàn)略保駕護航
- 18培訓師有效信息溝通技巧
- 19營銷策略中的避實擊虛
- 20民營企業(yè)長遠發(fā)展的兩種戰(zhàn)略
- 21有效開展企業(yè)培訓工作的三大方法
- 22企業(yè)管理:活期存款
- 23如何做好中小企業(yè)培訓的解決之道?
- 24中小企業(yè)管理培訓存在的缺陷
- 25李開復:如何有效率地利用時間呢?
- 26如何結合企業(yè)實踐選擇培訓師?
- 27培訓方式轉變帶來的培訓效果
- 28經銷商如何輕松賺錢:數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略
- 29世界杯與企業(yè)管理的關系
- 30品牌的含義與內容
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