企業(yè)管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理：國內評級機構的協(xié)作交流
協(xié)作交流信用評級行業(yè)是目前國內非常重要但也是非常小的行業(yè)，從業(yè)人數(shù)少、機構雜、主管機構不明確、缺乏行業(yè)管理體系是這個行業(yè)所具有的典型特征。國內各信用評級機構要加強合作，共同就規(guī)范行業(yè)秩序、完善評級體系、提高評級業(yè)務水平、加強行業(yè)自律以及加強與政府機構之間的溝通等方面進行磋商，共同維護和培養(yǎng)這個特殊行業(yè)。此外，還應加強同國外的信用評級機構的合作與交流，通過與他們的交往，借鑒他們優(yōu)秀的做法，學習先進的評級理論和評級體系，不斷提高自身的業(yè)務水平和競爭力，這樣才能保持健康的發(fā)展?！?/p>
責任編輯：Seazy
相關欄目：
相關文章：
- 1員工培訓需求調查存在哪些問題？
- 2創(chuàng)富時代八個不要
- 3企業(yè)管理的重大意義
- 4如何提高中層管理人員的執(zhí)行力
- 5卓越的領導者懂得團隊管理合作的作用
- 6我們在工作中應該如何做好團隊管理
- 7員工培訓種類有哪幾種
- 8企業(yè)切忌有規(guī)劃無戰(zhàn)略
- 9競爭導向定價法
- 10未來企業(yè)的管理創(chuàng)新
- 11中小企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經營的戰(zhàn)略方法
- 12全面解析人力資源培訓體系改進策略
- 13企業(yè)管理：商業(yè)銀行的決策系統(tǒng)
- 14如何建設與開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)？
- 15“卷款跑路”“欠薪跑路”頻現(xiàn)，中小企業(yè)如何健康成長引關注
- 16企業(yè)管理：生產計劃的編制步驟
- 17企業(yè)管理：創(chuàng)業(yè)板設立目的
- 18職場規(guī)劃小知識點：專心做好一件事
- 19中小企業(yè)薪酬管理制度面臨的5大難題
- 20如何通過三步驟實施員工培訓，提高員工勝任力？
- 21企業(yè)管理：投行的業(yè)務發(fā)展
- 22淺析企業(yè)培訓評估改善的四大方面
- 23協(xié)同軟件對企業(yè)管理的幫助
- 24HR六大模塊中什么是關鍵模塊？
- 25企業(yè)管理：組織扁平化的靈活指揮
- 26企業(yè)管理：解析一級市場
- 27企業(yè)內訓師的三大來源
- 28企業(yè)培訓管理心得之培訓講師如何選擇？
- 29中小企業(yè)如何推廣高優(yōu)產品
- 30銷售渠道的功能
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
