企業(yè)管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理：評級機構狀態(tài)
機構狀態(tài)國家尚無明確政策法規(guī)限制外國機構進入中國評級市場。迄今為止，中國沒有法規(guī)明確評級機構歸口哪個政府部門管理，有關部門僅依據(jù)其業(yè)務需要選擇用誰的評級結果，是選中資還是外資也無法規(guī)和政策依據(jù)。中國政府在入世承諾中未包括信用評級業(yè)，面對美國機構的凌厲攻勢，政府部門找不到政策依據(jù)，特別在對評級業(yè)對國家的戰(zhàn)略影響作用認識不清晰的情況下，沒有制定相應的對策，實際上形成了對美國全面開放中國信用評級市場的局面。
責任編輯：Seazy
相關欄目：
相關文章：
- 1中國企業(yè)出路：只做龍頭不做鳳尾
- 2企業(yè)管理：NASDAQ納斯達克
- 3如何反思企業(yè)培訓的價值與效果？
- 4眾口難調，HR培訓需求到底聽誰的？
- 5主業(yè)+基金：中國企業(yè)的第三條路徑
- 6建立自己的培訓體系五大關鍵
- 7企業(yè)如何建立自己的培訓體系
- 8企業(yè)發(fā)展帶給職業(yè)老板哪些孤獨？
- 9業(yè)務員管理制度及公司業(yè)務員管理制度范文
- 10企業(yè)管理：創(chuàng)業(yè)板市場
- 11企業(yè)管理：工作班制度
- 12企業(yè)管理：評級機構狀態(tài)
- 13廣告策略選擇
- 14員工培訓這些你做到了嗎？
- 15培訓管理者是怎樣進行員工培訓的
- 16利潤控制的主要工作內容
- 17企業(yè)管理：現(xiàn)金流量分析具有以下作用
- 18為您揭開企業(yè)管理培訓的荒謬之舉
- 19三大階段提升HR培訓管理能力
- 20企業(yè)管理知識：企業(yè)管理重要意義
- 21建立培訓系統(tǒng)的四大步驟
- 22企業(yè)培訓應看重什么？
- 23如何制定好績效管理體系？
- 24企業(yè)培訓方案三大制定步驟
- 25企業(yè)管理：期權與股權的區(qū)別
- 26企業(yè)培訓計劃管理者要將學習進行到底
- 27為何培訓效果無法持續(xù)長久？三大問題要看清！
- 28如何評估企業(yè)文化類培訓效果？
- 2958同城、趕集網(wǎng)再打口水仗，后者勸其CEO去培訓！
- 30庫存管理新概念:OPUS庫存管理系統(tǒng)
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
