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企業(yè)管理:中國設立創(chuàng)業(yè)板市場的必要性
中國設立創(chuàng)業(yè)板市場的必要性自美國的NASDAQ之后,世界的資本市場結構已經(jīng)有了發(fā)展,事實證明,只有主板市場是不完善的,因為:
⒈主板市場門檻相對太高,對于那些剛剛步入擴張階段或穩(wěn)定成熟階段的中小型高新技術企業(yè)來說,存在難以逾越的規(guī)則障礙。
?、苍诂F(xiàn)有制度框架內(nèi),主板市場上的法人股、國有股不能流通和交易,這與風險投資通過股權轉(zhuǎn)讓,一次性撤出實現(xiàn)回報的根本特性相矛盾。
?、吃谥饕沼趪蟾闹啤⒓哟笕谫Y渠道的傾斜性政策背景下,現(xiàn)即將涌現(xiàn)的以非國有企業(yè)為基本成分的高新技術企業(yè)很難進入主板市場的信道。
?、丛谥靼迨袌鰢栏竦闹笜斯芾頇C制下,即使能夠進入主板市場信道,也無法滿足眾多的高新技術企業(yè)的融資要求。
- 1道家思想的現(xiàn)實意義
- 2員工培訓的關鍵點是什么?
- 3企業(yè)的管理觀具體表現(xiàn)
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- 5微營銷培訓怎么選
- 6為何搭建員工培訓體系如此之難?
- 7培訓管理者如何培訓員工
- 8企業(yè)管理知識:企業(yè)管理績效的實踐流程
- 9企業(yè)管理:關于貨運專票開具問題
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- 11市場細分的要求
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- 14低成本與增值型公司的戰(zhàn)略博弈
- 15培訓的基準是什么?
- 16解析企業(yè)薪酬管理制度體系的構建
- 17企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀
- 18如何建立好培訓課程體系
- 19企業(yè)管理:固定資產(chǎn)的定義
- 20企業(yè)管理:銀行的接管
- 21企業(yè)切忌有規(guī)劃無戰(zhàn)略
- 22應驗的預言:房產(chǎn)中介門店王崩塌背后
- 23培訓需要持久
- 24企業(yè)管理知識:現(xiàn)代企業(yè)制度組織制度
- 25企業(yè)管理:美交所交易機制
- 26企業(yè)管理:生產(chǎn)計劃的指標
- 27經(jīng)銷商:如何在利與量的平衡中前進
- 28企業(yè)管理:簡述破產(chǎn)保護
- 29是不是質(zhì)優(yōu)就不能價廉
- 30企業(yè)管理:設備物質(zhì)技術劣化的經(jīng)濟損失
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