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中國企業(yè)如何應(yīng)對豬流感
豬流感在墨西哥的肆虐,讓我們想起非典。世界衛(wèi)生組織稱:這一次的豬流感,是禽流感和人類流感經(jīng)過“洗牌效應(yīng)”產(chǎn)生的新病毒。不同的病毒相遇后交換基因,變異為新型的混種病毒,因此人類對其缺乏免疫力。該病毒的攻擊性,人體免疫力的個體差異和人類從對抗各種流行性感冒中所獲取的綜合抵抗力,都是決定這次疫情狀況的決定性因素。世衛(wèi)的福田敬二表示,目前正在著力控制病毒傳染,因為該病毒很容易在人與人的接觸中傳播,很有可能大量流行。世界銀行2008年發(fā)表的一份報告預(yù)測,如果全球范圍內(nèi)暴發(fā)一次流感疫情,那么整個世界將為此“埋單”3萬億美元,隨之而來的是所有國家國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)之和近5%的萎縮,全世界現(xiàn)在已經(jīng)是“聞豬色變”。
墨衛(wèi)生部長科爾多瓦27日晚間對外公布,墨西哥新增3例疑似豬流感死亡病例,這使全國已確認及疑似豬流感死亡人數(shù)升至152人,2000人住院治療;美國47確認病例,美國政府26日也宣布,全國進入“公共衛(wèi)生緊急狀態(tài)”;加拿大6例,西班牙也確定歐洲首例;28日,一名從墨西哥旅行歸來的韓國人被確認為豬流感疑似患者,這是韓國首例豬流感疑似病例。墨西哥當?shù)匦l(wèi)生機構(gòu)援引氣象部門的預(yù)測說,由于全國大部分地區(qū)仍將繼續(xù)面臨干旱炎熱的反常氣候,流感疫情很難在短期內(nèi)得到緩解。全世界都在觀望,但豬流感蔓延之勢何時結(jié)束,目前很難預(yù)測。
資料顯示:早在1930年,豬流感就已經(jīng)被確認。專家們一直懷疑,造成1918年西班牙大流感5000萬人死亡的罪魁禍首就是豬流感,但迄今也沒有得到完全的證實。據(jù)美國媒體報道,1976年,美國發(fā)現(xiàn)4人感染了豬流感病毒,其中一人死亡,但奇怪的是,大約一周后,流感就神秘地消退了。近年來,豬流感的病例幾乎每年都有兩三例,但并沒有形成大規(guī)模的傳染,其中的原因至今仍是個謎。豬流感不同于很多自然災(zāi)害,事先不會有任何預(yù)兆,而且等你確認時,就已經(jīng)開始廣泛傳播。尤其是對其傳播的范圍和速度,目前的預(yù)測是豬流感對社會的危害不會遜于非典。
中國外交部發(fā)言人姜瑜在新聞發(fā)布會上表示,中國政府高度重視豬流感疫情問題,已經(jīng)啟動應(yīng)急機制,目前中國沒有發(fā)現(xiàn)人感染豬流感的病例。上海國旅出境旅游中心總經(jīng)理趙德祥28日表示,墨西哥屬于本市出境游中的“冷門”線路,旅行社目前沒有發(fā)往墨西哥的團隊,“不過我們在美國有2-3個團,目前正與地接社充分溝通,并密切關(guān)注當?shù)氐男蝿莺拖嚓P(guān)規(guī)定,嚴格做好飲食、游覽方面的安排。”據(jù)悉,上海赴美游團的組團收客工作暫未叫停。
在病毒面前,世界沒有‘諾亞方舟’。非典那年,幾乎所有的人都躲到家里,商場沒什么顧客,電影院沒什么觀眾,城市中的多數(shù)餐館都賠錢,飛機沒有人坐……當時的非典,是很多企業(yè)心中的噩夢。這次的豬流感,比非典更可怕,因為金融危機的威力已經(jīng)夠猛,再趕上豬流感,經(jīng)濟狀況會進一步惡化。
豬流感事件中,最先受損的是旅游業(yè)(以及娛樂業(yè))。世界衛(wèi)生組織將流感大流行警告級別從3級提高到4級,歐盟衛(wèi)生官員警告歐洲居民“除非特別緊急,否則應(yīng)避免去墨西哥或美國”,不少國家和地區(qū)都開始在機場、邊境設(shè)置體溫檢測裝置,同時發(fā)布旅游警報,建議居民盡量減少出行;其次受損的是航空,很多飛往墨西哥的航班直接取消,美國大陸航空公司、美國航空公司的股價分別下跌16.38%和17.36%,在紐交所掛牌交易的中國南航也未能幸免,27日重挫了17.61%。
去年以來接連遭遇了高油價、經(jīng)濟衰退打擊的航空公司被迫無償為旅客辦理退票、改簽手續(xù);然后是酒店,高端酒店已經(jīng)被金融危機襲擊的暈頭轉(zhuǎn)向,豬流感使得現(xiàn)在的酒店雪上加霜。如嘉年華、皇家加勒比等郵輪公司、喜達屋等連鎖酒店的股市跌幅都在10%以上;再接著是飼料,北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢公司董事長黃德鈞表示,豬流感疫情可能導(dǎo)致家畜家禽需求下滑,飼料和玉米、豆粕等谷物需求也隨之可能下滑。豬流感必然導(dǎo)致人們對豬肉的消費需求將進一步降低,繼去年的三聚氰胺實際,給當前低迷的養(yǎng)殖業(yè)市場帶來更大的沖擊。
第1頁第2頁第3頁- 1員工培訓(xùn)是為誰做嫁衣?
- 2本土企業(yè)迎戰(zhàn)跨國集團的制勝兵法
- 3一線員工培訓(xùn)體系的建立與普及
- 4初為主管的八個注意事項
- 5并購整合:大方略與小戰(zhàn)術(shù)
- 6中國商業(yè)土壤能孕出喬布斯和蘋果嗎
- 7經(jīng)營管理決策:要遵循科學(xué)的決策程序
- 82015年企業(yè)管理知識點:杜邦財務(wù)分析體系
- 9企業(yè)管理:概述破產(chǎn)保護
- 10領(lǐng)導(dǎo)魅力對企業(yè)的發(fā)展有哪些影響作用呢
- 11如何為企業(yè)創(chuàng)造價值?新員工培訓(xùn)很重要!
- 12解析卓越管理工作體系者具備6大特征
- 13企業(yè)優(yōu)秀的中層管理者應(yīng)具備哪些管理技能?
- 14公共關(guān)系狀態(tài)的含義和分類
- 15學(xué)軟件開發(fā)需要學(xué)些什么?
- 16經(jīng)營管理決策:經(jīng)營管理決策是企業(yè)經(jīng)營管理活動的核心
- 17中小民營企業(yè)要選擇什么樣的培訓(xùn)?
- 18新進員工培訓(xùn)計劃
- 19管理,要敢于削弱自己
- 20軟件選型是怎么回事 軟件選型原則是什么
- 21企業(yè)管理:期權(quán)交易
- 22如何通過三步驟實施員工培訓(xùn),提高員工勝任力?
- 23戰(zhàn)略:務(wù)虛還是務(wù)實
- 24成本計劃的作用
- 25企業(yè)信息化管理:信息化管理的發(fā)展趨勢
- 26企業(yè)管理:MRP系統(tǒng)的目標
- 27審計質(zhì)量控制體系模式
- 28企業(yè)橫向整合戰(zhàn)略的三種方法
- 29廣告宣傳的原則
- 30領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),讓你有章可循
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