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PDC戰(zhàn)略
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因科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和全球化市場形成,顧客需求越來越多樣化。企業(yè)組織生產(chǎn)的產(chǎn)品的周期性也越來越短,研發(fā)費(fèi)用的投入量越來越高,企業(yè)之間的競爭更加激烈。企業(yè)面對(duì)這種情況應(yīng)作出適時(shí)變化。根據(jù)市場環(huán)境與企業(yè)本身資源能力進(jìn)行整合,找到適當(dāng)?shù)奈恢?,選用正確的戰(zhàn)略來積極應(yīng)對(duì)市場變化。
產(chǎn)品開發(fā)十字架戰(zhàn)略是李文武先生提出的。
產(chǎn)品開發(fā)十字架(PDC)戰(zhàn)略分成四類:
一類是低端科技產(chǎn)品與服務(wù)單一化戰(zhàn)略。就是企業(yè)組織開發(fā)科技含量低的單一產(chǎn)品或者服務(wù)。優(yōu)點(diǎn):研發(fā)費(fèi)用低,成本低,生產(chǎn)批量大,容易形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。集中資源(管理,技術(shù),財(cái)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)精力)于單一領(lǐng)域。產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格低。缺點(diǎn):競爭者多,產(chǎn)品單一化使顧客選擇的余地少,不能滿足有不同需要和求新求異的顧客需要??萍己康?,容易被競爭者模仿。用該戰(zhàn)略參與市場競爭可采用市場競爭戰(zhàn)略中的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與集中一點(diǎn)戰(zhàn)略。
二類是高端科技產(chǎn)品與服務(wù)單一化戰(zhàn)略。就是企業(yè)組織開發(fā)科技含量高的單一產(chǎn)品或者服務(wù)。優(yōu)點(diǎn):科技含量高,不容易被競爭者模仿。競爭者少,可取得高科技帶來的高額利潤。生產(chǎn)批量大,容易形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。集中資源(管理,技術(shù),財(cái)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)精力)于單一領(lǐng)域。能夠迅速占領(lǐng)市場。能形成核心事業(yè)。缺點(diǎn):研發(fā)費(fèi)用高,初期成本高。產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)格高。產(chǎn)品單一化使顧客選擇的余地少,不能滿足有不同需要和求新求異的顧客需要。該戰(zhàn)略參與市場競爭可采用市場競爭戰(zhàn)略中的集中一點(diǎn)戰(zhàn)略。
三類是低端科技產(chǎn)品與服務(wù)多元化戰(zhàn)略。就是企業(yè)組織開發(fā)科技含量低的多元化產(chǎn)品或者服務(wù)。優(yōu)點(diǎn):用剩余的資源去創(chuàng)造價(jià)值,從而形成不同的業(yè)務(wù)。共用企業(yè)的資源與能力,實(shí)行范圍經(jīng)濟(jì)性。產(chǎn)品多元化使顧客選擇的余地多,能夠滿足不同的需要和求新求異的顧客需要。研發(fā)費(fèi)用低,成本低。產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)格低。缺點(diǎn):每種產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)批量不大,不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。不能集中資源(管理,技術(shù),財(cái)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)精力)。多元化浪費(fèi)的價(jià)值超過其所創(chuàng)造的價(jià)值??萍己康?,容易被競爭者模仿。競爭者多。該戰(zhàn)略參與市場競爭可采用競爭戰(zhàn)略中的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略。
四類是高端科技產(chǎn)品與服務(wù)多元化戰(zhàn)略。就是企業(yè)組織開發(fā)科技含量高的多元化產(chǎn)品或者服務(wù)。優(yōu)點(diǎn):用剩余的資源去創(chuàng)造價(jià)值,從而形成不同的業(yè)務(wù)。共用企業(yè)的資源與能力,實(shí)行范圍經(jīng)濟(jì)性.產(chǎn)品多元化使顧客選擇的余地多,能夠滿足不同的需要和求新求異的顧客需要??萍己扛?,不容易被競爭者模仿,競爭者少。可取得高科技帶來的高額利潤,能夠迅速占領(lǐng)市場。缺點(diǎn):研發(fā)費(fèi)用高,成本高。每種產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)批量不大,不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。不能集中資源(管理,技術(shù),財(cái)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)精力)。多元化浪費(fèi)的價(jià)值超過其所創(chuàng)造的價(jià)值。不能形成核心事業(yè)。產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)格高。該戰(zhàn)略參與市場競爭可采用競爭戰(zhàn)略中的差異化戰(zhàn)略。
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