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李見明的卓越績效培訓(xùn)
卓越績效模式涵蓋了組織管理的各個方面,從“領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進(jìn)、經(jīng)營結(jié)果”7個模塊對企業(yè)進(jìn)行了評價。通過一系列的卓越績效培訓(xùn),使企業(yè)對卓越績效模式有了初步認(rèn)識,卓越績效模式的質(zhì)量觀和其核心理念:“做正確的事與把正確的事做正確”將走進(jìn)企業(yè)員工的心中,推動企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。
杭州時代光華推出系列卓越績效培訓(xùn)課程,課程包括《追求卓越經(jīng)營質(zhì)量之利劍--卓越績效模式培訓(xùn)及案例解讀》、《卓越績效管理》、《全面績效管理--成功戰(zhàn)略實施,成就卓越績效》等。時代光華特約卓越績效培訓(xùn)講師李見明為企業(yè)內(nèi)部提供各種管理培訓(xùn)。
卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn)是一種理解、管理績效并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和獲得學(xué)習(xí)機(jī)會的工具,可幫助企業(yè)提高整體績效和能力,為企業(yè)的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會創(chuàng)造價值。
李見明老師的培訓(xùn)風(fēng)格:輕松幽默,拋磚引玉、多樣化的授課方式,讓人茅塞頓開,個人魅力很強(qiáng),博才多學(xué),有較高的敬業(yè)精神。能夠由小見大,由淺入深的進(jìn)行講解,案例豐富有趣,互動和情景模擬給人以很好的啟迪和思想,能夠收到真正的培訓(xùn)實效。通過深入淺出的實例,使用生動活潑的語言,就卓越績效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展背景、基本框架和總體要求等方面對該標(biāo)準(zhǔn)做出詳盡的解釋和案例分析。李見明的卓越績效培訓(xùn)讓參訓(xùn)人員對卓越績效評價準(zhǔn)則有了比較完整、系統(tǒng)的認(rèn)識。
李見明老師的卓越績效培訓(xùn)讓人感到有種親切和諧的氣氛,參訓(xùn)人員反響很大,觸動深刻。它系統(tǒng)地從理論的高度對質(zhì)量管理進(jìn)行了闡述,對各企業(yè)深入開展卓越績效模式工作起到推動作用。
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