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實施OA辦公系統(tǒng)之對策分析

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    目前,越來越多的企業(yè)進入到信息化辦公,同時也認識到實施OA辦公系統(tǒng)是企業(yè)在激烈的市場角逐中爭取一席之地的最佳制勝法寶。所以,很多企業(yè)都把實施OA辦公系統(tǒng)發(fā)在企業(yè)發(fā)展的首位,對于實施OA系統(tǒng)更是花盡心思,想盡各種對策,期望把OA的實施成功落實到企業(yè)的發(fā)展當中,幫助企業(yè)更快的實現(xiàn)發(fā)展的夢想。

目前,越來越多的企業(yè)進入到信息化辦公,同時也認識到實施OA辦公系統(tǒng)是企業(yè)在激烈的市場角逐中爭取一席之地的最佳制勝法寶。所以,很多企業(yè)都把實施OA辦公系統(tǒng)發(fā)在企業(yè)發(fā)展的首位,對于實施OA系統(tǒng)更是花盡心思,想盡各種對策,期望把OA的實施成功落實到企業(yè)的發(fā)展當中,幫助企業(yè)更快的實現(xiàn)發(fā)展的夢想。那么,企業(yè)實施OA系統(tǒng)的對策到底應(yīng)該如何展開呢?

1、分析需求,選擇合適的系統(tǒng)

能滿足企業(yè)需求的OA系統(tǒng)才是真正適合企業(yè)的系統(tǒng),所以在實施OA辦公系統(tǒng)之前一定要對企業(yè)的需求進行深入的分析,選擇最適合的OA系統(tǒng)。不能盲目追求大而全,有些功能企業(yè)根本不需要用到的就不用考慮進去,更不能一意孤行的以為世人都說好的就是好的,沒有對照企業(yè)的需求來挑選OA系統(tǒng)的只會浪費企業(yè)的資源,甚至實施到最后也是以失敗告終。所以,企業(yè)在實施OA系統(tǒng)的時候,應(yīng)該積極的引導(dǎo)員工結(jié)合企業(yè)自身的情況和所處的行業(yè)領(lǐng)域以及組織機構(gòu),對企業(yè)的需求深入剖析,根據(jù)分析所得選擇實施企業(yè)實際情況的OA系統(tǒng)。

2、重視實施,提升到戰(zhàn)略高度

無論是一個OA系統(tǒng)的實施還是一個政策的實施,只要確定要實施了都要給予高度的重視。OA系統(tǒng)的實施并不是一件簡單的事情,成敗的關(guān)鍵就在實施,所以企業(yè)應(yīng)該重視OA系統(tǒng)的實施,務(wù)必將OA系統(tǒng)的實施提升到戰(zhàn)略高度,促使企業(yè)上下一心,協(xié)同運作,提高服務(wù)質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部強化OA系統(tǒng)的功能和服務(wù)理念,保證企業(yè)從里到外都是團結(jié)一致的,讓OA系統(tǒng)的實施更加快見效。

3、實施OA系統(tǒng)前規(guī)范企業(yè)內(nèi)部流程

在實施OA辦公系統(tǒng)之前,企業(yè)應(yīng)該對自身的各項辦公流程進行梳理,要加入什么流程,實現(xiàn)什么功能等等,這些都要先在落實實施OA系統(tǒng)之前梳理清楚,列入實施戰(zhàn)略計劃當中去。規(guī)范內(nèi)部的流程是實施OA系統(tǒng)成功的重要保證,規(guī)范流程讓企業(yè)的各個部門有序的進行辦公,免除很多不必要的麻煩。

4、企業(yè)要加強培養(yǎng)實施OA人才培訓(xùn)

企業(yè)在實施OA辦公系統(tǒng)的過程中,少不了人才的幫組,但是人才不是說有就有的,企業(yè)應(yīng)該調(diào)動員工的積極性,在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才,唯才是用。企業(yè)可以通過固定的培訓(xùn)和激勵機制提高員工的素質(zhì),以及OA辦公系統(tǒng)的使用和理論知識。OA辦公系統(tǒng)的實施不是個別的問題,而是需要全體員工的協(xié)作和共同努力,企業(yè)應(yīng)該對員工加強OA系統(tǒng)的使用培訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)和糾正實施過程中遇到的問題,讓企業(yè)實施的OA系統(tǒng)達到最大的價值。

充分發(fā)揮OA的作用可以為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間,所以企業(yè)在落實OA辦公系統(tǒng)的時候必須要注意對策的分析。只有分析好實施的對策了,才能真正展開實施工作,讓OA的實施更加暢順,企業(yè)的發(fā)展才能更加輝煌。

發(fā)布:2007-04-13 10:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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