并購活動微調(diào)品牌格局，海爾推進白色家電全球戰(zhàn)略

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本月18日，日本三洋電機公司和中國海爾公司宣布就海爾并購三洋白色家電業(yè)務(wù)達成最終協(xié)議。三洋將把在日本的洗衣機和家用冰箱業(yè)務(wù)以及東南亞的白色家電業(yè)務(wù)，共計9家全資或合資公司的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給海爾，其中涉及的專利、設(shè)計和注冊商標(biāo)也同時轉(zhuǎn)讓給海爾，將于明年3月底前完成移交。 海爾是世界白色家電第一品牌，被評選為“中國十大世界級品牌”，在世界級品牌行列中的影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。此次，海爾并購日本知名白色家電品牌三洋，并獲得其相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)和專利的使用權(quán)，促進了海爾全球戰(zhàn)略的進一步發(fā)展，對擴大在亞洲的市場，鞏固全球一流白色家電引領(lǐng)者的地位有積極意義。

知識技術(shù)的吸收增強競爭力

之前三洋旗下產(chǎn)業(yè)被松下并購之后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)太陽能電池等節(jié)能領(lǐng)域，在日本白色家電市場的占有率已經(jīng)下降了，此次海爾并購三洋白電產(chǎn)業(yè)，更多的考慮是獲得三洋良好的技術(shù)積累和人才積累，三洋作為日本老牌家電廠商，擁有自己的一批優(yōu)秀研發(fā)人才和產(chǎn)品營銷團隊，他們構(gòu)成了品牌的核心，海爾此次不僅獲得知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)，還將三洋員工也轉(zhuǎn)入自己公司旗下，久等于擁有了三洋的核心技術(shù)和品牌價值，知識和技術(shù)為自己所用，將填補海爾自身在技術(shù)上的不足之處，進一步增強產(chǎn)品競爭力。

助力在亞洲市場的拓展

海爾雖然在歐美市場做的風(fēng)生水起，品牌已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)挠绊懥?，但是在東南亞市場卻怎么也敵不過日本家電品牌，此次海爾并購三洋在東南亞4國的白色家電業(yè)務(wù)，就等于接手了三洋在東南亞苦心經(jīng)營多年的品牌和市場，通過三洋現(xiàn)有的銷售渠道，可以幫助海爾在銷售相對薄弱的東南亞市場奠定基礎(chǔ)，SANYO品牌一定年限的使用權(quán)，使海爾有足夠的時間將三洋旗下的業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到自己的品牌之下，拓展海爾品牌的銷售，先開拓了在這4國的業(yè)務(wù)才能逐步擴展到其他國家和地區(qū)。日本市場一直是我國品牌很難打入的地盤，即使通過此次并購海爾也不一定就能打入日本家電市場，但是海爾在日本擁有了穩(wěn)定的技術(shù)開發(fā)和銷售點，可以以此為突破點慢慢擴大深入發(fā)展下去。

搶先國內(nèi)家電品牌一步

全球白色家電產(chǎn)業(yè)主要分布在歐美、日韓和中國，歐美近兩年經(jīng)濟恢復(fù)壓力大，海爾又并購了日本三洋，使本就飽受成本壓力的歐美、日韓企業(yè)進一步衰退下去，來自于國內(nèi)家電品牌的競爭逐步凸顯出來。我國國內(nèi)知名的白色家電品牌主要有海爾、美的、格力，競爭全球市場目前看來海爾搶先了一步，并購三洋將生產(chǎn)、銷售及配套服務(wù)鏈條的優(yōu)質(zhì)資源都集中到海爾這邊，對其他品牌必定會產(chǎn)生一定沖擊，從而使海爾脫穎而出，吸引到更多的目光。