企業(yè)信息化管理，CIO引領(lǐng)企業(yè)前行

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CIO，英文全稱為Chief Information Officer，即企業(yè)的首席信息官，又稱信息主管，在企業(yè)的信息化中，CIO起著主導(dǎo)作用。在過去的幾十年中，IT幾乎改變了整個世界，信息技術(shù)已經(jīng)催生出一個龐大的產(chǎn)業(yè)，幾乎所有的行業(yè)和企業(yè)都實現(xiàn)了無紙化辦公，而IT對于企業(yè)的影響從簡化業(yè)務(wù)運行、提高日常管理效率到降低成本、提升業(yè)績表現(xiàn)等都起到了很大的作用。

隨著信息技術(shù)對企業(yè)從日常運營到策略管理等各個層面產(chǎn)生日益深刻的影響，信息官在企業(yè)中的地位也不斷提升，曾有一位CEO這樣說過，在沒有CIO在場的情況下，做出任何決定都是極其愚蠢和危險的。

眾所周知，企業(yè)信息化管理主要是通過工作任務(wù)管理系統(tǒng)和erp系統(tǒng)實現(xiàn)的，企業(yè)實施工作任務(wù)管理系統(tǒng)或ERP時，以CIO為代表的信息部門，仍然承擔著為企業(yè)內(nèi)部各部門提供服務(wù)的責任，如如傳統(tǒng)的文檔服務(wù)，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，開發(fā)信息系統(tǒng)，提供硬件維修服務(wù)，安裝相關(guān)軟件，處理有關(guān)數(shù)據(jù)等。

不僅CIO在企業(yè)信息化開始時是一個領(lǐng)頭人的作用，更重要的是在整個企業(yè)信息化的實施中，CIO起到的是戰(zhàn)略思想家的作用。

在企業(yè)準備實施信息化管理時，以CIO領(lǐng)頭的信息部門要詳細的了解企業(yè)的要求與目的，在了解了軟件的信息后，CIO及其信息團隊，要進行評估，做出一個長遠的完整的計劃，這是實施信息化時，最重要的一步，鋪墊做好了，對于后續(xù)實施中的持續(xù)性都有作用，有利于信息化的實施。

在過程中，CIO及其團隊要對IT信息非常了解，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度層面進行審視和判斷，同時要關(guān)注細節(jié)，在實施過程中，要仔細觀察記錄企業(yè)信息化的過程，保證執(zhí)行力，最重要的是當信息化過程出現(xiàn)問題的時候，CIO能夠及時處理而不影響到整個的運作過程。

信息IT技術(shù)一日一變，作為信息管理的CIO，要時刻了解信息技術(shù)的變化，而運用到企業(yè)中，創(chuàng)新已經(jīng)逐漸成為企業(yè)最理想的競爭武器，那些最成功的企業(yè)，他們不僅僅在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程方面進行創(chuàng)新，還在商業(yè)模式上進行創(chuàng)新。而非常顯著的一點是，為了獲得卓然的業(yè)績，這類企業(yè)都在重新思考或轉(zhuǎn)換他們的商業(yè)模式，而在其中，一個關(guān)鍵的推動變革的因素就是信息技術(shù)。

信息技術(shù)結(jié)合創(chuàng)新來推動企業(yè)的發(fā)展，這一點，還需要CIO以及企業(yè)的共同努力，不可忽視的是，CIO作用企業(yè)高層管理的重要組成部分，發(fā)揮的作用越來越明顯。