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企業(yè)實(shí)施管理軟件的準(zhǔn)備工作,你做到了嗎?
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上管理軟件之間的準(zhǔn)備工作,對(duì)于這個(gè),可能很多外貿(mào)企業(yè)主會(huì)不屑一顧,在他們看來(lái),如果要上管理軟件,直接用就好了,不需要準(zhǔn)備工作,這是中國(guó)管理軟件實(shí)施的一個(gè)誤區(qū)。很多企業(yè)在運(yùn)用管理軟件之前,沒有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備就草草的實(shí)施,企業(yè)在實(shí)施時(shí)碰到的問(wèn)題頗多,其中很大一部分原因就是因?yàn)槠髽I(yè)在實(shí)施前沒有做好準(zhǔn)備工作。
現(xiàn)在,有一部分外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到前期準(zhǔn)備的重要性,在準(zhǔn)備實(shí)施管理軟件時(shí),都會(huì)做好準(zhǔn)備工作,那么,在實(shí)施業(yè)務(wù)管理軟件之前,外貿(mào)企業(yè)要做哪些準(zhǔn)備工作呢?
一、完整的實(shí)施規(guī)劃
一個(gè)完整的實(shí)施規(guī)劃是外貿(mào)企業(yè)成功實(shí)施管理軟件的保障,一份完整的合格的規(guī)劃包括實(shí)施原因、實(shí)施步驟、實(shí)施時(shí)間等,越細(xì)越好,貫穿整個(gè)流程,要考慮到所有可能碰到的情況,并且提前制訂解決問(wèn)題的方案。
軟件實(shí)施規(guī)劃要經(jīng)過(guò)企業(yè)管理層的同意,這樣,會(huì)減少管理軟件后期實(shí)施障礙,并且,這個(gè)完整的規(guī)劃,需要和軟件供應(yīng)商進(jìn)行交流,因?yàn)楫吘顾麄兪菍I(yè)的IT行業(yè),對(duì)其中關(guān)于軟件專業(yè)的問(wèn)題可以提出比較專業(yè)的意見。
二、實(shí)施前的員工培訓(xùn)
在外貿(mào)行業(yè)還存在著一個(gè)現(xiàn)象,就是,企業(yè)已經(jīng)上了管理軟件,但是,用得卻很少,究其原因,很多人表示:有的是不好用,嫌麻煩;有的是不會(huì)用等等。企業(yè)花費(fèi)了人力物力的管理軟件最后形同虛設(shè),這很大方面是因?yàn)槠髽I(yè)沒有重視對(duì)員工的管理軟件培訓(xùn)。
很多企業(yè)會(huì)忽略這一點(diǎn),但是,要知道,管理軟件的實(shí)施是企業(yè)員工推動(dòng)的,所以,如果員工都不能熟練的使用管理軟件,那么,管理軟件又怎么能發(fā)揮他的作用呢?所以,企業(yè)在實(shí)施前,要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),將管理軟件的相關(guān)知識(shí)、作用等等,盡可能的告知員工,讓他們對(duì)管理軟件有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),為實(shí)施管理軟件預(yù)熱。
三、管理軟件和企業(yè)業(yè)務(wù)相融合
這一點(diǎn),也是被很多外貿(mào)企業(yè)忽略的一點(diǎn),曾經(jīng)有一家大型企業(yè)就是因?yàn)楣芾碥浖?shí)施后,與企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖突,所以,之后,企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整時(shí),管理軟件就直接不能用了,管理軟件的實(shí)施嘎然而止,這樣,管理軟件的實(shí)施沒有給企業(yè)帶來(lái)效益,反而還造成了企業(yè)資源的浪費(fèi)。
所以,外貿(mào)企業(yè)在實(shí)施管理軟件之前,要做好長(zhǎng)期規(guī)劃的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,選擇管理軟件時(shí),看軟件是否適合企業(yè)的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)于企業(yè)未來(lái)是否依然有促進(jìn)作用,否則,企業(yè)就要思考軟件是長(zhǎng)期的還是準(zhǔn)備以后更換等等,把這些問(wèn)題思考好,能夠大大降低管理軟件實(shí)施的失敗率。
其實(shí),對(duì)于實(shí)施管理軟件之前的準(zhǔn)備工作是越細(xì)致越好,這樣,能夠極大的提高管理軟件實(shí)施的成功率,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展也有好處。
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