調(diào)查說(shuō)明 是否SOA已經(jīng)獲得成功

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

什么時(shí)候可以說(shuō)SOA已經(jīng)取得成功？

通過(guò)在SOA方面占支配地位Amberpoint公司最近的調(diào)查顯示，我們可以這么說(shuō)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過(guò)近40%的公司報(bào)告稱SOA的實(shí)施達(dá)到了他們所有的目標(biāo)。60%的公司說(shuō)SOA實(shí)現(xiàn)了大部分目標(biāo)。

但更顯著的是這些統(tǒng)計(jì)：只有1.5%的SOA項(xiàng)目以失敗告終，這是一個(gè)擊敗所有行業(yè)的實(shí)施軟件項(xiàng)目平均值的數(shù)字，來(lái)自TechWorld（技術(shù)世界）。

即使加進(jìn)那些沒(méi)有選擇繼續(xù)SOA項(xiàng)目的企業(yè)，這樣的失敗率仍然不只5%。

這些令我們和Amberpoint一樣感到很大震驚?！癊d Horst，Amberpoint市場(chǎng)部副總監(jiān)，也對(duì)這樣特有的結(jié)論感到驚訝，且無(wú)法為其做出解釋?！蔽恼抡f(shuō)道。

很明顯，這個(gè)在SOA占統(tǒng)治地位的公司沒(méi)有預(yù)期到這樣的結(jié)果，因?yàn)榇舜握{(diào)查沒(méi)有力圖爭(zhēng)取SOA實(shí)施方面更多的細(xì)節(jié)。還有，這里有必要回答你可能有的大量的“是的，但是。。?！辟|(zhì)疑。例如：

1.那些已有的調(diào)查揭示了對(duì)于單個(gè)部門中，只有20%的SOA項(xiàng)目進(jìn)展受到限制——在成功率上，如此小的實(shí)施并不是重要的要素。

2.調(diào)查也顯示58%的企業(yè)包括“無(wú)泡沫”文件發(fā)送，比如MQ(消息隊(duì)列)或RMI（遠(yuǎn)程方法調(diào)用），在他們的SOA中顯示，這不是一件冒名頂替SOA“僅僅是一串頁(yè)面服務(wù)”的事。

3.調(diào)查顯示，套裝軟件應(yīng)用——特別是文章提到SAP——在SOA系統(tǒng)占有比例達(dá)到68%，所以也許你不會(huì)“購(gòu)買”一套SOA，你肯定會(huì)買一套解決方案以幫助驅(qū)動(dòng)你的SOA向前。

當(dāng)Amberpoint公司的調(diào)查提出SOA是一種成功，其他人很少能敏銳地?fù)肀н@一成功。

同時(shí)，在本月，甲骨文大的動(dòng)向進(jìn)入“SOA——基于數(shù)據(jù)集成的組件”后，甲骨文的Larry Ellison發(fā)表評(píng)論說(shuō)企業(yè)完全從SOA中獲益大概需要十到二十年的時(shí)間。

澳大利亞甲骨文顧問(wèn)Chris Muir傾向于Ellison的說(shuō)法。就像Muir最近在他博客里寫(xiě)的，現(xiàn)實(shí)世界中，建立一套SOA很困難。相比特定SOA中的任何事件，他提到的問(wèn)題實(shí)際上可以更多地通過(guò)不定的商業(yè)過(guò)程解決，盡管如此，他的觀點(diǎn)還是很好理解：SOA可能是一個(gè)好的解決方法，但是它不是一切解決之道（魔術(shù)）。SOA仍需要在一種環(huán)境中工作，而不是準(zhǔn)備利用它提供的什么。

華爾街仍對(duì)持保持懷疑。

瑞士信貸全球IT研究和發(fā)展部主管休*格蘭特說(shuō)，由于缺少服務(wù)水平認(rèn)同和服務(wù)質(zhì)量保證結(jié)果，華爾街受到了擾亂。

從一個(gè)保守和沉悶規(guī)定的行業(yè)以微小的市場(chǎng)波動(dòng)來(lái)衡量成功，我們很難不感到驚訝。但誰(shuí)又能怪他們呢？格蘭特還列出了在投資公司部署SOA相關(guān)的主要障礙：證券，基金，風(fēng)險(xiǎn)和授權(quán)。

格蘭特還指出，這些公司正在緩慢地?cái)U(kuò)展SOA，盡管在對(duì)商業(yè)單元小的集成和業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督項(xiàng)目中，他們的使用首先受到了限制。（AMT）