當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 浙江OA系統(tǒng) > 杭州OA系統(tǒng) > 杭州OA行業(yè)資訊
計(jì)世獨(dú)家:信息化建設(shè)需抓好三項(xiàng)整合
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件 計(jì)世獨(dú)家:信息化建設(shè)需抓好三項(xiàng)整合【計(jì)世獨(dú)家】要滿足十七大提出的“信息化與工業(yè)化融合發(fā)展”的新要求,就必須抓好信息管理、基礎(chǔ)設(shè)施和信息資源三方面的整合。
黨的十六大提出“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”,十七大又提出了“信息化與工業(yè)化融合發(fā)展”的新要求。我們已經(jīng)看到了信息技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用以及不斷的融合。同時(shí),我們也看到了信息化推進(jìn)工作錯(cuò)綜復(fù)雜的局面,這嚴(yán)重影響了信息化的推進(jìn)進(jìn)程。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)上看,信息化建設(shè)亟需整合。
避免政府機(jī)構(gòu)權(quán)限交叉
剛剛成立的工業(yè)和信息化部對(duì)相關(guān)的信息化管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整合,這是非常科學(xué)的選擇。
相對(duì)于國(guó)家的這種整合,基層的信息化管理就亟待改善,主要包括兩個(gè)方面。一是信息化管理機(jī)構(gòu)的職能需要加以整合。有的省、市兩級(jí)政府辦公部門(mén)內(nèi)部的信息化科室和現(xiàn)有信息產(chǎn)業(yè)管理部門(mén)之間,存在著電子政務(wù)權(quán)限交叉的問(wèn)題,而且相當(dāng)嚴(yán)重。這就需要把相關(guān)職能加以整合,分清宏觀和微觀管理的界限。二是信息化管理機(jī)構(gòu)的分布需要整合。各省都有通信管理部門(mén),并且和信息產(chǎn)業(yè)廳(局)平行,而地(市)級(jí)卻沒(méi)有這樣的管理機(jī)構(gòu),在工作上有交叉也有盲區(qū),應(yīng)該加以整合??h級(jí)部門(mén)一般沒(méi)有信息化管理機(jī)構(gòu),即使有也是合署辦公,有的設(shè)在科技局、有的設(shè)在發(fā)展計(jì)劃部門(mén)、有的設(shè)在其他部門(mén),機(jī)構(gòu)設(shè)置五花八門(mén),不便于制定與實(shí)施規(guī)劃,也不便于信息化的統(tǒng)一管理與指導(dǎo)。
防止政務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能重疊
實(shí)際上,信息基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)的主要原因,多數(shù)是由于機(jī)構(gòu)重疊或交叉造成的。一個(gè)城市的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò),有一套足矣。例如原來(lái)由政府辦公廳(室)建設(shè)了一套,現(xiàn)在政務(wù)外網(wǎng)由信息產(chǎn)業(yè)管理部門(mén)管了,就又建設(shè)了一套,這就造成了極大的重復(fù)建設(shè)。如果不把各地電子政務(wù)的這種“通病”解決,不但會(huì)造成資源上的浪費(fèi),更會(huì)影響電子政務(wù)建設(shè)的進(jìn)程和效果。
在信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整合上,筆者有以下兩點(diǎn)建議。一是重大資源建設(shè)應(yīng)由國(guó)家主導(dǎo)建設(shè),如國(guó)家通信網(wǎng)絡(luò)(包括基站)、各城市社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、有線電視網(wǎng)絡(luò),都應(yīng)由國(guó)家組織完成。相關(guān)通信企業(yè)、各部門(mén)、各行業(yè)在應(yīng)用這些網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,租用國(guó)家資源,這就有效杜絕了重復(fù)建設(shè),徹底解決社區(qū)布線“蜘蛛網(wǎng)”的難題。二是設(shè)備采購(gòu)時(shí)除了實(shí)施政府采購(gòu)以外,還要在信息化主管部門(mén)登記審批,通過(guò)這種約束降低重復(fù)采購(gòu)、虛假采購(gòu)的現(xiàn)象,降低重復(fù)建設(shè)的可能。
整合“信息孤島”
長(zhǎng)期以來(lái),由于人們對(duì)信息化認(rèn)識(shí)上存在的差距,在信息化建設(shè)過(guò)程中,各自為政、條塊分割,形成了很多“信息孤島”。如果不對(duì)這些“孤島”加以整合,就不能實(shí)現(xiàn)資源共享,就無(wú)法真正發(fā)揮效用。
1. 突出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃抓整合。整合資源不是把一個(gè)個(gè)散落的“信息孤島”進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列,也不是漫無(wú)目標(biāo)地簡(jiǎn)單組合。首先要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,還要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的需求與應(yīng)用。這就要求我們對(duì)信息資源規(guī)劃做到科學(xué)研究與統(tǒng)一實(shí)施相結(jié)合、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與現(xiàn)實(shí)應(yīng)用相結(jié)合、局部利益與全局目標(biāo)相結(jié)合。
2. 立足行業(yè)特色抓整合。每個(gè)行業(yè)往往涉及很多部門(mén)或單位,就形成了若干個(gè)行業(yè)內(nèi)比較獨(dú)立的信息系統(tǒng)或資源數(shù)據(jù)庫(kù)。比如,農(nóng)業(yè)部門(mén)包括農(nóng)業(yè)管理部門(mén)、農(nóng)業(yè)科研院所、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)等,這些部門(mén)或單位的信息系統(tǒng)就可以整合到一個(gè)完整的農(nóng)業(yè)平臺(tái)上,方便管理和使用,還降低了開(kāi)發(fā)成本。也可以考慮在同一個(gè)行業(yè)內(nèi)成立一個(gè)信息中心,專門(mén)為相關(guān)部門(mén)服務(wù),既能降低信息系統(tǒng)的維護(hù)成本,又實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理。
3. 依托主體資源抓整合。資源整合不能只考慮一個(gè)因素,如同部門(mén)整合一樣,不僅要考慮部門(mén)的業(yè)務(wù)職能,還要看長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,而且在整合過(guò)程中要設(shè)定以哪個(gè)部門(mén)為是主進(jìn)行整合。信息資源的整合也是如此,我們不僅要看資源的分類,也要看資源的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,更要考慮以誰(shuí)為主體進(jìn)行整合。有了主體就有了目標(biāo),按照這一目標(biāo)的要求,就可以有效加大整合的力度,推進(jìn)信息資源整合的速度。
- 1闡述中小企業(yè)選擇杭州OA標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
- 2評(píng)說(shuō)企業(yè)管理軟件平臺(tái)架構(gòu)
- 3如何規(guī)劃建設(shè)自動(dòng)化綠色數(shù)據(jù)中心
- 4計(jì)世獨(dú)家:數(shù)據(jù)中心節(jié)能需要組合拳
- 5計(jì)世獨(dú)家:中國(guó)軟件外包遭遇雙重打擊
- 6關(guān)注中小商業(yè)智能廠商發(fā)展
- 7先易后難 CIO推動(dòng)企業(yè)SOA實(shí)施關(guān)鍵之道
- 8三個(gè)和尚抬水吃的杭州OA解決方案
- 9泛普軟件協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA)經(jīng)過(guò)3年的精心打造
- 10引進(jìn)IT服務(wù)平臺(tái)的前后變化
- 11PDM系統(tǒng)在個(gè)性化定制中的應(yīng)用
- 12杭州OA選型專家支招 只選對(duì)不選貴
- 13提高企業(yè)信息化ROI 風(fēng)險(xiǎn)管理全剖析
- 14服務(wù)構(gòu)造是SOA實(shí)施的關(guān)鍵之處
- 15杭州OA如何幫助企業(yè)提高庫(kù)存準(zhǔn)確性
- 16會(huì)計(jì)信息化成為企業(yè)一種新概念
- 17中國(guó)研究所業(yè)迎來(lái)“電子商務(wù)時(shí)代”
- 18計(jì)世獨(dú)家:大災(zāi)敲警鐘 災(zāi)備等級(jí)需上新臺(tái)階
- 19分析:基于IT規(guī)劃的管理軟件選型
- 20IT主管存儲(chǔ)系統(tǒng)采購(gòu)策略
- 21物流、資金流、知識(shí)流通過(guò)一個(gè)紐帶形成現(xiàn)代化管理平臺(tái)
- 22杭州OA上線 勇往直前但不橫沖直撞
- 23詳解企業(yè)HR系統(tǒng)選型策略及步驟
- 24網(wǎng)銷(xiāo)保險(xiǎn)行業(yè)OA軟件持續(xù)升溫引相關(guān)部門(mén)調(diào)研
- 25如何做好企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理
- 26選擇SaaS服務(wù)的五個(gè)步驟
- 27企業(yè)成功實(shí)施ITIL CIO有十大建議
- 28計(jì)世獨(dú)家:杭州OA項(xiàng)目招標(biāo)選型走穩(wěn)第一步
- 29SOA 打造基于構(gòu)件的“服務(wù)銀行”
- 30SOA潛在用戶的主要投資決策顧慮
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓