企業(yè)供應鏈管理中涉及的主要問題

來源：泛普軟件 企業(yè)供應鏈管理中涉及的主要問題

供應鏈管理涉及的并不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動，供應鏈管理還注重以下主要問題：

一、隨機性問題

包括供應商可靠性、運輸渠道可靠性、需求不確定性、價格波動影響、匯率變動影響、隨機固定成本、提前期的確定、顧客滿意度的確定等的研究。

二、供應鏈結構性問題

包括規(guī)模經(jīng)濟性、選址決策、生產(chǎn)技術選擇、產(chǎn)品決策、聯(lián)盟網(wǎng)絡等的研究。

三、供應鏈全球化問題

包括貿(mào)易壁壘、稅收、政治環(huán)境、產(chǎn)品各國差異性等的研究。

四、協(xié)調機制問題

如供應――生產(chǎn)協(xié)調，生產(chǎn)――銷售協(xié)調，庫存――銷售協(xié)調等。

五、其他問題

1. 戰(zhàn)略性供應商和用戶伙伴關系管理;

2. 供應鏈產(chǎn)品需求預測與計劃;

3. 全球節(jié)點企業(yè)的定位、設備和生產(chǎn)的集成化計劃、跟蹤和控制;

4. 企業(yè)內部與企業(yè)之間物料供應與需求管理;

5. 基于供應籩管理的產(chǎn)品設計與制造管理;

6. 基于供應鏈的用戶服務和運輸、庫存、包裝等原理;

7. 企業(yè)間資金流管理(匯率、成本等問題);

8. 基于Internet/intranet的供應鏈交互信息管理。（Csai）

發(fā)布：2007-04-23 13:44 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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