2008中小企業(yè)在線外包IT業(yè)務(wù)成為趨勢(shì)

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招聘是所有企業(yè)面臨的難題，尤其是創(chuàng)業(yè)伊始的企業(yè)或者中小企業(yè)想要招聘到優(yōu)秀的IT人才，更是難上加難。企業(yè)的所有工作都需要全職嗎?答案是否定的。

魯迅先生曾說(shuō)過(guò)：這世上原本無(wú)路，走的人多了，便有了路。很多中小企業(yè)主并沒有因招聘不到優(yōu)秀的IT人才而放棄該做的部分工作，因?yàn)樗麄円呀?jīng)用敏銳地眼光發(fā)現(xiàn)了在線外包這一渠道。

在線外包是最近三年才興起的。在線外包性價(jià)比高，同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)宣傳效果。適合在線外包的IT業(yè)務(wù)主要有公司LOGO、VI設(shè)計(jì)、網(wǎng)站美工、程序開發(fā)、產(chǎn)品策劃等工作。

截至發(fā)稿前，筆者從在線工作站點(diǎn)(也被稱為威客站點(diǎn))領(lǐng)頭者任務(wù)中國(guó)首頁(yè)看到，目前已經(jīng)有上萬(wàn)家企業(yè)在這里發(fā)布了9032個(gè)威客任務(wù)、1657個(gè)招標(biāo)任務(wù)。據(jù)有關(guān)專業(yè)人士透露，中小企業(yè)熱衷在線外包IT業(yè)務(wù)，主要有三大理由。

第一大理由：價(jià)格相對(duì)便宜，作品質(zhì)量可控

在線外包價(jià)格相對(duì)便宜，是因?yàn)樵凇霸诰€外包平臺(tái)”上，雇主可以直面專業(yè)的設(shè)計(jì)師，程序員和工作室，減少了中間環(huán)節(jié)，自然也就減少了中間的費(fèi)用。比如標(biāo)志一類需求，在廣告公司的造價(jià)是2000-10000元，而在線外包僅需1000-5000即可輕松完成得到同等品質(zhì)的作品。

外包作品質(zhì)量能否過(guò)關(guān)是雇主非常關(guān)心的事情，不妨從過(guò)往案例來(lái)得出答案。筆者參考一些在線工作站點(diǎn)(比如任務(wù)中國(guó)、Mytino等網(wǎng)站)的過(guò)往成功案例，發(fā)現(xiàn)作品質(zhì)量都不錯(cuò)，雇主在評(píng)價(jià)里面也寫得是滿意，而且價(jià)格普遍比市場(chǎng)價(jià)格要便宜。建議想要發(fā)布任務(wù)的雇主，不妨先去各大網(wǎng)站的成功案例處看看。

尤其是任務(wù)中國(guó)針對(duì)工作量大的招標(biāo)任務(wù)，雇主可免費(fèi)發(fā)布任務(wù)，找到合適的方案報(bào)價(jià)才開始預(yù)存款到任務(wù)中國(guó)，讓工作者開始工作，每個(gè)步驟完成后才放款，作品的質(zhì)量可由雇主輕松控制。

第二大理由：按需外包，發(fā)布任務(wù)靈活自由。

說(shuō)起威客，很多雇主就會(huì)想到100%預(yù)付任務(wù)款，并永不退款。其實(shí)這只是在線外包工作的其中一種方式。到目標(biāo)為止，筆者統(tǒng)計(jì)到有三種在線外包方式：威客任務(wù)、招標(biāo)任務(wù)、快速任務(wù)。三種方式你可以根據(jù)自己的需求任意選擇，目的是為了征集到滿意的作品。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，威客任務(wù)是提前預(yù)付任務(wù)款，多人為你干活，最后挑選最滿意的作品;招標(biāo)任務(wù)(上面已提到)是免費(fèi)發(fā)布任務(wù)信息，挑人為你干活，最后選擇一個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的人幫你完成工作;快速任務(wù)是主動(dòng)找人為你干活，自由交易。

第三大理由：免費(fèi)宣傳，額外附加廣告效應(yīng)。

在線外包帶來(lái)的廣告效應(yīng)就是企業(yè)雇主借助網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布任務(wù)的同時(shí)，額外附加給企業(yè)的一系列廣告效應(yīng)。也就是說(shuō)，工作者在為你工作的同時(shí)，他們從側(cè)面了解到貴公司的產(chǎn)品和服務(wù)，從而潛意識(shí)里面刺激了他們的消費(fèi)。

新浪一篇新聞《從中小企業(yè)所需廣告效應(yīng)上談威客平臺(tái)》，這里對(duì)企業(yè)在線外包所獲得的宣傳價(jià)值做了較全面的描述。

運(yùn)營(yíng)方意見：雇主如何避免在線外包失敗?

筆者對(duì)任務(wù)中國(guó)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉先生電話采訪后獲悉，有少部分雇主因?yàn)樾拇鎽岩啥鴫旱蛢r(jià)格造成了外包失敗的案例：某企業(yè)主因初次接觸在線外包，不敢肯定發(fā)布任務(wù)能否征集到滿意的作品，但又迫于市場(chǎng)價(jià)格昂貴，于是抱著嘗試的心態(tài)先壓低價(jià)格發(fā)布任務(wù)，譬如，原本他想花5000元去征集VI設(shè)計(jì)，但這次發(fā)布任務(wù)他卻只愿意花200元，結(jié)果可想而知肯定不好。

劉先生說(shuō)：抱著嘗試心態(tài)所征集到的結(jié)果不滿意，雇主就會(huì)懷疑是在線工作不好，工作者能力很弱，但就沒有客觀的去分析，是不是價(jià)格不合理，或者任務(wù)描述不清楚、又或者跟工作者溝通不夠等等所導(dǎo)致。逗了一大圈，最終還是要花費(fèi)昂貴的價(jià)錢去請(qǐng)廣告公司設(shè)計(jì)。

合理的價(jià)格加上清晰的任務(wù)描述、與工作者的充分溝通等等技巧，可確保需求任務(wù)被妥善解決。

在線外包非主營(yíng)工作對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)能夠降低運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但是，這也跟選擇正確的外包平臺(tái)有很大的關(guān)系，請(qǐng)企業(yè)雇主在外包工作的時(shí)候一定要慎重選擇。（IT專家網(wǎng)論壇）