注意整合服務(wù)器過程中易犯的十個(gè)錯(cuò)誤

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由于企業(yè)希望改進(jìn)IT基礎(chǔ)架構(gòu)節(jié)省成本，所以CIO和數(shù)據(jù)中心管理人員都轉(zhuǎn)向了通過合并服務(wù)器的方法以實(shí)現(xiàn)節(jié)省費(fèi)用。其實(shí)，這么做并非易事。由于企業(yè)希望改進(jìn)IT基礎(chǔ)架構(gòu)節(jié)省成本，所以CIO和數(shù)據(jù)中心管理人員都轉(zhuǎn)向了通過合并服務(wù)器的方法以實(shí)現(xiàn)節(jié)省費(fèi)用。其實(shí)，這么做并非易事。

從財(cái)務(wù)角度來看，雖然服務(wù)器整合很有價(jià)值，但是并不意味著這一工程很容易實(shí)施。一些錯(cuò)誤觀念使實(shí)現(xiàn)成本控制和構(gòu)建高效數(shù)據(jù)中心這一目的變得十分困難。

1.整合就是購買新硬件

整合并不意味著要購買昂貴的新硬件，與你現(xiàn)有的產(chǎn)品相融合可以節(jié)約支出，這在很多情況下是你首先應(yīng)該考慮的。如果你已經(jīng)最大限度地利用了現(xiàn)有的產(chǎn)品，你可以考慮購買新產(chǎn)品。

2.只考慮一般工作量模式

盡管在考慮整合時(shí)，工作量是一個(gè)重要的因素。但是，它只意味著保證運(yùn)行順暢什么應(yīng)該是相兼容的，而不能反映服務(wù)器的兼容性，以及哪些應(yīng)該進(jìn)行虛擬化。此外，工作量分析通常被過分簡單化。分析時(shí)應(yīng)該考慮服務(wù)器大部分時(shí)間是處于怎樣的運(yùn)行狀態(tài)，包括一天中的什么時(shí)間服務(wù)器的工作量是最大的。服務(wù)器工作量模式通常顯示出運(yùn)行的高峰時(shí)段，如果你能發(fā)現(xiàn)服務(wù)器在每天不同的時(shí)段達(dá)到高峰運(yùn)行，那么，盡管平均工作量可能暗示工作量不能被合并，而潛在的分析則顯示出工作量可以進(jìn)行合并。

3.沒考慮到非技術(shù)限制

快速地進(jìn)行服務(wù)器整合或虛擬化轉(zhuǎn)換而沒考慮到非技術(shù)因素，這也會產(chǎn)生一些問題。盡管將很多應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)移到同一實(shí)體服務(wù)器上的方法很具有吸引力，但是如果你這樣實(shí)施，你就使所有應(yīng)用軟件處于同一硬件的影響之下。如果這些應(yīng)用軟件有不同的服務(wù)水平需求或更新窗口，那么問題就隨之而來了。

4.依照已過時(shí)的信息來實(shí)施規(guī)劃

服務(wù)器整合分析可能是一個(gè)長達(dá)幾個(gè)月的工程。在有些情況下，你需要請專業(yè)的服務(wù)公司對分析工程進(jìn)行引導(dǎo)，這項(xiàng)工作的成果通常是一份報(bào)告書。以這種類型的調(diào)查結(jié)果為指導(dǎo)進(jìn)行工程實(shí)施是有風(fēng)險(xiǎn)的，你必須要考慮服務(wù)提供商的更新速度，以最新信息為指導(dǎo)開展行動非常關(guān)鍵。

5.在收集數(shù)據(jù)之前闡明意圖

IT 員工可能會覺得整合不是好主意，有些員工會覺得這會導(dǎo)致他們的重要性和影響力的下降，因?yàn)樗麄兯芾淼膬?nèi)容減少了，甚至?xí)X得整合工程的實(shí)施將導(dǎo)致他們丟掉工作。曾有過這樣的事情：有的公司在工程分析階段就讓員工自謀出路，以保證將來服務(wù)器的高效運(yùn)行。最好的方法是，先從周圍收集一些相關(guān)信息，既而再約員工談話，闡明你的意圖。

6.把虛擬化作為整合的惟一途徑

進(jìn)行服務(wù)器整合時(shí)，很多CIO把虛擬化看作是惟一的途徑，這種想法過于局限。虛擬化功能強(qiáng)大且具靈活性，但是像應(yīng)用軟件和操作系統(tǒng)(存儲)棧方面的一些整合方法也很有吸引力，因?yàn)檫@些方式不會增加企業(yè)的管理費(fèi)用，也無須進(jìn)行復(fù)雜的虛擬化過程。此外，一些服務(wù)器由于其應(yīng)用軟件不適合進(jìn)行虛擬化，因此導(dǎo)致了可進(jìn)行虛擬化的服務(wù)器范圍縮小。

7.將數(shù)據(jù)庫服務(wù)器排除在合并范圍之外

I/O限制意味著數(shù)據(jù)庫服務(wù)器不適合進(jìn)行虛擬化，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器擴(kuò)張對很多企業(yè)來說是一個(gè)主要問題;通過進(jìn)行正確的整合分析和實(shí)施，很多方法均可明顯減少數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的數(shù)量。

8.將應(yīng)用軟件服務(wù)器排除在合并范圍之外

很多整合規(guī)劃沒有考慮應(yīng)用軟件服務(wù)器，這是不對的。應(yīng)用軟件服務(wù)器(J2EE環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器)的的整合也將會為企業(yè)帶來額外的收益。

9.將檢測/開發(fā)環(huán)境排除在合并范圍之外

開發(fā)和檢測環(huán)境通常是導(dǎo)致硬件和軟件無計(jì)劃擴(kuò)展問題的罪魁禍?zhǔn)?。因?yàn)椴皇敲嫦蛴脩?，所以此它們對工作量問題也是最不敏感的。在很多情況下，特定數(shù)量的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可以在不影響利用率或生產(chǎn)力的情況下進(jìn)行合并。

10.沒能深入考慮財(cái)務(wù)利潤和變動對ROI的影響

有很多因素都會影響合并的財(cái)務(wù)效果。比如，因?yàn)楹喜⒌臄?shù)據(jù)庫服務(wù)器易于操作，所以節(jié)約費(fèi)用的效果明顯。而因?yàn)闀r(shí)間和人力耗費(fèi)過多，需要特定檢測的復(fù)雜應(yīng)用軟件的整合可能會導(dǎo)致投資回報(bào)為零。因此，要確保你選擇的目標(biāo)是正確的。（CBISMB）