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培訓市場的“浮躁年代秀”
商業(yè)化的培訓從最初的成功學的啟蒙時代,走過了大型公開課的普及時代,到現(xiàn)在的內(nèi)訓為主的穩(wěn)健發(fā)展時代,但隨著行業(yè)的發(fā)展,也出現(xiàn)了很多讓人擔憂的問題:
1、企業(yè)采購培訓的消費量越來越大,這個行業(yè)門檻不高,加之利益刺激的影響,造成大量非專業(yè)人士加入行業(yè),直接造成外部培訓質(zhì)量的下降,大大損害了行業(yè)的專業(yè)形象;
2、但是,咨詢培訓行業(yè)畢竟是屬于智力行業(yè),需要是走持久戰(zhàn)策略,修煉內(nèi)功比外在形式更重要,而非跑短線,反正我鄒**定位自己是終生分享者,別人是怎么規(guī)劃自己,我管不著了,做好自己即可;
3、 最可怕的另外一個現(xiàn)象,現(xiàn)在的講師助理、講師經(jīng)紀與終端企業(yè)培訓銷售人員數(shù)量的差不多了,說明什么?渠道好做,企業(yè)終端難做!如同如果眾多企業(yè)不原意做實 業(yè),而愿意玩資本或者虛擬經(jīng)濟一樣,這個現(xiàn)象可不好,終端需求不產(chǎn)生,不去挖據(jù),不把蛋糕做大,而是沉迷于搶蛋糕,這是很可怕的。
4、 現(xiàn)在很多咨詢培訓機構的伙伴告訴我,現(xiàn)在快被講師助理和講師經(jīng)濟騷擾透了,甚至有點反感了。我可以理解,終端企業(yè)培訓難做,大家都來做沒有運營成本壓力的 講師經(jīng)紀業(yè)務了,但是,這個行業(yè)需要更多專業(yè)的企業(yè)需求開發(fā)和研究專家,而非渠道開發(fā)拓展專家,真正行業(yè)的出路在于是否能夠深入企業(yè),掌握培訓的需求和趨 勢課程銷售人員;
5、同時,我多次呼吁反對短線思維,反對培訓價格戰(zhàn),反對隨意破壞游戲規(guī)劃,反對無門檻無資格地準入,反對盲目包裝,反對虛假宣傳等,這既是提醒我們自己,也是希望國內(nèi)的咨詢培訓行業(yè)能夠持續(xù)健康有序地發(fā)展?。?
6、 現(xiàn)在很多企業(yè)培養(yǎng)了很多內(nèi)部培訓講師,一般素質(zhì)類、崗位技能類、專業(yè)技術類的課程他們內(nèi)部可以消化,但一直管理類,營銷類,前瞻性、趨勢類的課程還是需要 采購外部課程,畢竟無論是從課程品質(zhì)、講師水平、內(nèi)容質(zhì)量、格局方法等層面是內(nèi)部講師比不了的,我希望的是,外部課程一定要體現(xiàn)其高度、深度和廣度;
7、強烈呼吁現(xiàn)在國內(nèi)的咨詢培訓行業(yè)機構應該要強化強勢地位,用我們的專業(yè)能力獲得客戶的尊敬,展現(xiàn)智力顧問的地位。絕對不是唯唯諾諾,聽命于人,好像是一個應付需求,低頭哈腰的形象。這樣怎么能建立品牌,怎么能獲得客戶的尊重呢?
8、我甚至認為,商業(yè)化的講師及課程應該成為企業(yè)培訓消費的奢侈品!
8、我甚至認為,商業(yè)化的講師及課程應該成為企業(yè)培訓消費的奢侈品!
作者:鄒文強
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