SAP入門：Production Planning

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江湖盛行這么一首詩：

SAP是龐大的，模塊是多多的，功能是強大的，搞懂是沒門的。

SD是靈巧的，五臟是俱全的，滿足是不能的，報表是經常的。

PP是復雜的，相同是很少的，MRP是要的，精確是不能的。

MM是重要的，數(shù)據(jù)是多多的，做好是稀有的，目前是緊缺的。

FI是核心的，記賬是主要的，工作是輕松的，地位是高高的。

CO是控制的，與FI是配合的，憑證是很多的，成本是不準的。

ABAP是必須的，開發(fā)是經常的，地位是沒有的，作用是點綴的。

BASIS是裝機的，DEBUG是常有的，精通是困難的，ABAP是兼職的。

HR是搞人的，會作是很少的，研究是需要的，潛力是無窮的。

WORKFLOW是神奇的，功能是炫目的，做通是很少的，因而是不做的。

QM是質量的，上的是不多的，思路是奇特的，沖突是必然的。

PM是見過的，功能是明顯的，做做是蠻好的，培訓是需要的。

APO是傳說的，上的是沒有的，目標是理想的，成功是偶然的。

CRM是起步的，客戶是聽說的，用好是沒有的，完善是需要的。

BW是早有的，產品是多樣的，需求是漸多的，招人是必要的。

市場是巨大的，ERP是需要的，簽單是可能的，打折是一定的。

KICK OFF是要有的，首期是會付的，藍圖是要做的，確認是艱苦的。

實施是痛苦的，修改是經常的，說服是需要的，項目是繼續(xù)的。

數(shù)據(jù)是龐大的，整理是艱苦的，手輸是不能的，BATCH是要編的。

客戶是刁蠻的，要求是無理的，說話是牛逼的，干活是不行的。

KEY USER是難做的，加班是經常的，工資是不多的，衰老是優(yōu)先的。

上線是被逼的，不逼是不行的，時間是緊張的，恐懼是不必的。

人區(qū)別于動物的一大特點就是，想的不等于說的，說的不等于做的，做得不等于寫的，這在SAP項目的從忽悠打單到項目籌備到上馬實施到日常運營一整個階段得到淋漓盡致的發(fā)揮，得虧哥們兒我們還練過，十幾年的語文教育早把我們教育得火星人都能騙到。你看到處都是搖旗吶喊振臂高呼的作者加專家，喝的全是肥油拉的全都是思想，酒足飯飽后開始做思考狀，輪番炒作堆砌無數(shù)華麗的概念與辭藻?？赡埽蟾?，是源于這個傳聞：錢多、人傻、速來!干這個越久心理越內疚，以至每天做夢都在趕飛機飛機還晚點、每天都在趕文檔文檔還無窮盡、每天都在開會每天還有總不完結，搞得白頭發(fā)越來越多。有回在夢里一個高人朝我大叫，你丫好好說點實話認真寫點明白的字干點正經事要死啊。。。于是我琢磨著啥時候說點人話，撈點干的講講，少繞點彎子，報效一下諸位神仙，積點陰德，權當燒香拜佛了。赫赫，牢騷了一千字，我的帖子看起來好像更長更漂亮了，咱看透不說透，都是好朋友，接著上回說。

經濟實體都是要拿東西出來賣了掙錢的，一流企業(yè)賣標準，二流企業(yè)賣服務，三流企業(yè)賣產品，個人還可以賣思想賣文字賣體力啥的。除非這些東西是爹媽給的，這些為企業(yè)盈利的實物產品都要和我們要說的PP(Product Planning)模塊有關系。SAP網(wǎng)站把行業(yè)分為“金融業(yè)與公共部門”、“制造業(yè)”和“服務業(yè)”三個大類，于是，和PP有關的大概只有 “制造業(yè)”這一塊了，它包含有航空、汽車、化工、消費品、電子產品、機械、醫(yī)藥、石油天然氣等。

我們常常聽到“進銷存”、“供產銷”等概念，一個完整的供應鏈關注的就是從采購到生產到銷售的全過程。簡單的說，PP將負責將MM采購的原材料半成品加工成SD可以銷售的貿易產品或者供下一步使用的半成品。所以，其內容就可以直觀的表述為“為什么要生產”、“要生產什么”、“怎么生產”、“誰來生產”、“要生產多少”、“能生產多少”，還有，同時也是相對重要相對復雜的，就是實現(xiàn)這個物品形態(tài)的轉變要“花多少錢”。

1，為什么要生產?

要拿來賣、要盈利、要掙錢。老板說了，M個N年計劃內實現(xiàn)共產，三五年內趕英超美，半年內畝產萬斤，下個月開始就讓員工月入萬元不是夢。就是所謂的企業(yè)經營運作計劃了，F(xiàn)orecast來Forecast去，終究離不開“賣”這個字，于是有個SOP(Sales and Operation Plann)。

2，要生產什么?

老板說了，朕什么都沒有就是有錢，干點啥好呢?整點NIKLA、SAMSONG來耍耍?在臭水溝邊蓋座依山傍水的皇家絕世好樓?釀點始于1848年的非著名白酒?縫點德國血統(tǒng)的小褲衩去盧浮宮展示展示?

這些都是傳說中的高層決策了，我不是高層，與我無關。錢打哪兒來的我等自然不敢過問，我只關心老板想要生產來賣的東西是啥(Material)，組裝結構復不復雜(BOM)，要多少原材料(Raw Material)，哪些東西自己有、哪些可以自己生產、哪些要從別人那里去買(MRP：Subcontract/Purchase)，自己產的東西要什么設備、裝置、流水線(Work Center)，有哪些什么工序(Routing)，要引進什么國際領先國內一流XX特色的技術，要招多少女大學生，要請多少農民工，扯遠了。。。