濟(jì)南軟件開(kāi)發(fā)公司

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　　濟(jì)南軟件開(kāi)發(fā)公司電子商務(wù)法規(guī)尚處探索階段

　　我國(guó)企業(yè)如何進(jìn)入電子商務(wù)，清華大學(xué)奚偉、榮芳認(rèn)為我國(guó)企業(yè)(尤其是傳統(tǒng)企業(yè))在涉足電子商務(wù)的時(shí)候應(yīng)該分三步走：

　　第一步，以建立企業(yè)的內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)為核心，把辦公自動(dòng)化和企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)即內(nèi)部網(wǎng)的整合放在首要位置。促使企業(yè)內(nèi)部的信息、辦公、業(yè)務(wù)和管理等事務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，從內(nèi)到外優(yōu)化價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)資金、信息、實(shí)物在企業(yè)內(nèi)部的合理配置、優(yōu)化組合乃至?xí)惩鲃?dòng)，從而水到渠成地把內(nèi)部網(wǎng)延伸到外部。目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展處于這種階段。

　　第二步，建立并深化B2B電子商務(wù)模式。通過(guò)采購(gòu)服務(wù)網(wǎng)站、B2B在線市場(chǎng)或垂直門戶等形式，泛普軟件ThinkOne實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的集中、采購(gòu)的自動(dòng)實(shí)現(xiàn)和配送系統(tǒng)的高效率。

　　第三步，在企業(yè)的內(nèi)功修煉到家并能夠?qū)崿F(xiàn)面向消費(fèi)者高效的物流配送的前提下，在社會(huì)環(huán)境能夠提供便利經(jīng)濟(jì)的上網(wǎng)條件、安全快捷的網(wǎng)上支付、完善的信用體系和電子商務(wù)法規(guī)的前提下，在全社會(huì)消費(fèi)者觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變的前提下，大力推進(jìn)B2C模式。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部在完成創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新規(guī)劃、創(chuàng)新資源的培養(yǎng)和利用的基礎(chǔ)上，濟(jì)南軟件開(kāi)發(fā)創(chuàng)造出新的管理機(jī)制，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力，最終轉(zhuǎn)換成為代表網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)高度專業(yè)化及網(wǎng)絡(luò)化的虛擬企業(yè)的形式。

　　我國(guó)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已不再是選擇進(jìn)入還是不進(jìn)入的問(wèn)題，而是如何進(jìn)入、如何準(zhǔn)備的問(wèn)題。因此，企業(yè)必須認(rèn)真考慮下述基本問(wèn)題：針對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，我們目前處于什么水平?涉足哪種電子商務(wù)模式對(duì)我們最合適?涉足的先后順序如何?我們應(yīng)怎樣從組織上確立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在企業(yè)中的地位?我們必須面對(duì)哪些問(wèn)題和沖突?這些問(wèn)題均應(yīng)由企業(yè)的高層進(jìn)行決策，實(shí)施的指導(dǎo)原則應(yīng)由上而下，從而確保企業(yè)成功地進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。