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弱電工程行業(yè)ERP管理系統(tǒng)

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 它為不同管理層次的用戶提供不同顆粒度的數(shù)據(jù)支持:既是高層領(lǐng)導分析查看企業(yè)經(jīng)營、項目運作和成本利潤的利器,又是各部門領(lǐng)導及項目經(jīng)理管控項目的助手,同時也是工程采購、財務等基層部門人員日常工作不可或缺的工具。

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  1、高效決策的秘密武器
  泛普軟件-在管理軟件領(lǐng)域突破性的提出了"基于業(yè)務數(shù)據(jù)審批"的理念,在PMIS系統(tǒng)中植入?yún)f(xié)同辦公功能,徹底解決了相關(guān)人員審批決策時缺乏支持數(shù)據(jù)的尷尬境地,大大提高了決策的效率。
  2、行業(yè)特有的銷售管理
  將銷售經(jīng)理獲取到的項目信息及跟蹤進展統(tǒng)一的按照科學的流程管理到系統(tǒng)中,管理人員能輕松依照項目查詢到客戶相關(guān)信息、當前項目階段、競爭情況、預計銷售額等詳細信息,從而輕松進行多角度、分層次的分析:集團及分公司的項目跟蹤情況、中標率、客戶業(yè)績貢獻等等。
  3、嚴謹精細的合同管理
  工程承包合同、設(shè)備材料采購合同、勞務分包合同等不同類型的合同,從合同擬定會簽到執(zhí)行完畢歸檔,全面管理:合同工程量清單、合同設(shè)備材料清單、合同變更簽證、合同結(jié)算、合同發(fā)票、合同收款/付款、合同清算。
  4、細致全面的成本核算
  成本核算全面管理前期銷售費用和項目施工過程中的設(shè)備材料成本、勞務分包成本和項目人員的各項費用等,并提供多種不同的成本核算方式,滿足不同用戶成本控制需求,嚴密完善的報警控制環(huán)節(jié),真正起到全面成本控制的作用。
  5、供應商、設(shè)備材料、價格信息綜合管理的平臺
  海量的供應商信息庫、材料設(shè)備信息庫和價格信息庫是一個弱電系統(tǒng)集成企業(yè)必不可少的資源,然而,如何在海量的信息中縱向、橫向?qū)Ρ龋纾翰樵兡撑_設(shè)備的最后一次采購價格、最近一次的報價、歷史最低的采購價格以及最近一年的價格變動情況,是很多企業(yè)面臨的問題,這些信息做不到實時更新,又如何降低采購成本?
  6、實時掌握項目動態(tài)成本和即時利潤
  在項目的任一時間點,都能實時掌握項目的最新成本狀態(tài),而不用等到項目結(jié)束;再自動與設(shè)定的目標成本(預算)及項目收入進行橫向、縱向?qū)Ρ?,控制利潤和預計毛利一目了然。在PM2系統(tǒng)強大的核算分析功能之下,精細化管理(如:核算單臺設(shè)備的利潤),已變成現(xiàn)實!
  物流采購輕松配合項目進度
  預計使用日期、采購到貨周期、采購申請日期、預計到貨日期、實際到貨日期等一系列設(shè)置,極大的方便了采購部與工程部門的溝通協(xié)調(diào),也清晰的界定了各部門的責任。
  7、集團企業(yè)級的商業(yè)智能(BI)平臺
  通過各業(yè)務子系統(tǒng)分布式的應用,已經(jīng)集中了下屬公司項目的進度、合同、資金、物流采購、成本等等數(shù)據(jù),通過商業(yè)智能工具,對數(shù)據(jù)進行抽取、裝載和裝換,而后利用分析圖表進行展現(xiàn),根據(jù)客戶個性化的需求,進行量身定制報表。
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  個人工作室、領(lǐng)導駕駛艙、項目進度管理、設(shè)備物資采購、人力資源管理、CRM、合同管理、成本核算、資金管理、文檔管理、知識管理、協(xié)同辦公等。
發(fā)布:2008-05-03 20:36    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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