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超級(jí)市場(chǎng)開發(fā)策略
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開發(fā)店鋪”對(duì)于超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說，是至關(guān)重要的。有人說：“超級(jí)市場(chǎng)的商圈立地對(duì)開店成敗的影響力至少占70%以上。”但是不少業(yè)者往往到開店?duì)I運(yùn)后，再想方法來(lái)提高業(yè)績(jī)，他們這樣做往往是事倍功半。
近十年來(lái)，我國(guó)零售業(yè)界興起了“流通革命”，認(rèn)為誰(shuí)掌握了末端通路，誰(shuí)就是贏家，這代表著以往由制造商主控的通路已漸被零售業(yè)者所取代。在這種情況下，消費(fèi)者的需求日漸呈現(xiàn)多樣化，消費(fèi)者購(gòu)買商品，不公只需要單純的商品，還想要商品背后所提供的附加價(jià)值，而這些價(jià)值大多數(shù)要靠零售業(yè)者自己來(lái)創(chuàng)造，因而，大量產(chǎn)生了各種不同業(yè)態(tài)的零售企業(yè)，如百貨公司，超級(jí)市場(chǎng)，便利商店等。與此同時(shí)，零售業(yè)也存在著很多問題，尤其是在選點(diǎn)開店時(shí)，若未經(jīng)仔細(xì)評(píng)估，無(wú)論事后如何努力，也難以挽救，這是零售行業(yè)的一大重要的特點(diǎn)，超級(jí)市場(chǎng)也概能外。基于此，開店策略便成為開店的最高指導(dǎo)原則。一般而言，超市單店的開店較為容易，只要有明確的經(jīng)營(yíng)理念與特色，選好一個(gè)好的商圈立地便能成功。至于超市連鎖店的開店策略就復(fù)雜得多了，除了考慮單店是否能獨(dú)立生存外，還要考慮布點(diǎn)位置不可太過密集、也不能太過稀少，此外后勤補(bǔ)給的配送能力、效率、管理績(jī)效等也是要考慮的實(shí)際問題。而且，在超市開業(yè)以前還需對(duì)超市進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ?，做到有的放矢?？傊?，超市的建立與定位正好下棋布局一樣，要著著皆慎，以免一步走錯(cuò)，全盤皆輸。
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- 23超市咨詢：連​鎖​超​市​咨&#
- 24超市陳列：陳列的基本訓(xùn)練
- 25超市策劃：別為促銷而促銷—淺談對(duì)促銷的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
- 26客服主管崗位職責(zé)
- 27超市生鮮：第二章 生鮮的管理部門
- 28餐飲點(diǎn)菜系統(tǒng)
- 29超市設(shè)計(jì)：＂一字型＂超市賣場(chǎng)的空間格局設(shè)計(jì)
- 30使用條碼打印機(jī)打印標(biāo)簽的優(yōu)勢(shì)
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