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企劃人員的九大守則與七大禁忌!

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企劃 人員的案子，一定會(huì)涉及全公司體系或其它部門，這個(gè)＂做人做事＂都要兼顧的部門，的確需要有兩把刷子才行，所謂＂沒(méi)有三兩三，不敢上梁山＂，也就是此意．
九大守則：
一＼加強(qiáng)充實(shí)學(xué)理知識(shí)本質(zhì)學(xué)能；
二＼不斷吸收工作上多層面實(shí)務(wù)知識(shí)；
三＼加強(qiáng)外部人際關(guān)系（人際存折）；
四＼隨時(shí)了解外部環(huán)境的變化；
五＼研擬 企劃 案時(shí)，應(yīng)多做小組討論，集思廣益，使更完整；
六＼做好跨部門溝通協(xié)調(diào)；
七＼精進(jìn)電腦文書及簡(jiǎn)報(bào)的美編應(yīng)用能力；
八＼自我不斷進(jìn)步＼超前公司的發(fā)展步伐，力求創(chuàng)新；
九＼要成為對(duì)公司有生產(chǎn)力價(jià)值的幕僚人員；
七大禁忌：
一＼切忌紙上談兵；
二＼切忌只做規(guī)劃，而不關(guān)心別部門的執(zhí)行力情況；
三＼切忌一案到底，隨時(shí)提出調(diào)整方案；
四＼切忌高高在上，避免其他部門的不配合與縶肘；
五＼切忌避免完全呼吸呼應(yīng)老板及高級(jí)主管的一言堂；
六＼切忌匆匆提出不成熟的 企劃 案誤導(dǎo)大家；
七＼不能道聽(tīng)途說(shuō)，應(yīng)要求證；
發(fā)布：2007-04-01 14:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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