經(jīng)濟危機下的CSR：企業(yè)社會責任

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最后一個離開深圳的人，請記得關(guān)燈。

這是網(wǎng)上一篇貼子的標題。在全球經(jīng)濟蕭條時，珠三角是最先受到?jīng)_擊的地區(qū)。在IT制造集中的深圳，很多公司開始大規(guī)模裁員，我陸續(xù)收到一些朋友關(guān)于這方面的信息。然而，我也在網(wǎng)上看到以這樣一句話作為標題的帖子。

貼子很短，但看到的人心里都感覺發(fā)緊，就像看到一個懂事的孩子，在自顧不暇的時候仍然記得保持美德。這種感受，在當前的危機情況下尤其顯得刻骨。

在這個本該收獲的秋天，寒意已經(jīng)有些凜冽了。

這30年來，IT業(yè)在今年這個特殊的年份才開始直面企業(yè)CSR（企業(yè)社會責任）。以前，我們多把它看做陽春白雪，這很正常。在人類社會處于食不果腹的階段，最高理想就是吃飽肚子; 當大家都能吃飽穿暖時，品位和價值觀就開始顯得重要。

簡單而言，CSR可以從以下幾個方面來考量: 創(chuàng)造經(jīng)濟和社會價值的多少，對周邊自然環(huán)境的保護以及培養(yǎng)，對所處產(chǎn)業(yè)生態(tài)的推動，對人（員工、伙伴、用戶等）的關(guān)懷。

這種內(nèi)涵的形成是經(jīng)過許多階段的。多年以前，諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、美國著名經(jīng)濟學家米爾頓·弗里德曼就在《紐約時報》上撰文指出，“企業(yè)只有一種社會責任——在法律規(guī)章制度許可的范圍內(nèi)，利用它的資源從事旨在增加它的利潤的活動?！痹谏鲜兰o90年代，國內(nèi)民營企業(yè)間也曾經(jīng)有過此類的討論，雖然最終社會能夠勉強接受企業(yè)家們所提倡的“企業(yè)最大的責任就是創(chuàng)造利潤”這一觀點，但在當時，那只是代表社會對CSR的初步接觸，是社會價值觀與經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實之間的一種妥協(xié)。

但是，如果現(xiàn)在還按照1978年、1988年、1998年的標準來要求企業(yè)，顯然是把標準降低了。所謂進步，不是說在某一個領(lǐng)域取得進步，而是整體上都獲得進步，客觀上，這提高了對企業(yè)道德水準的要求。

我們必須承認，中國是一個有著嚴格甚至苛刻的道德標準的國家。從夏、商、周直到現(xiàn)在，法律固然是在進步，但維系著中國社會平衡的恰恰是強大的道德力量。在商業(yè)領(lǐng)域，我反對“唯道德論”; 在道德領(lǐng)域，我也反對“唯商業(yè)論”，但是，我們必須注意到“道德無處不在”的事實。

這就對中國企業(yè)履行CSR提出了更高的要求，比如現(xiàn)在，如果企業(yè)沒有處理好環(huán)境、員工、合作伙伴等各方面的關(guān)系，即使在從前做過無數(shù)繁花似錦的事情，都會被無情地遺忘。所謂“時窮節(jié)乃現(xiàn)”，這正是考驗企業(yè)本色的時候。

冬天來了，企業(yè)為求自保與長遠發(fā)展，裁員、關(guān)廠、降薪、收縮等等，都是應對局勢的正常反應。但是，在這樣艱難的時刻，能夠獲得尊敬的企業(yè)，必是那些依然能夠履行好自身社會責任的企業(yè)，那些能夠合理、合法、甚至合情地取得利益相關(guān)方認可的企業(yè)。只有它們，才是品牌的保證，才有可能卷土重來。

我們譴責那些充當逃兵的企業(yè)，我們贊揚那些在危難之際仍然堅持社會責任的企業(yè)。就像那篇貼子寫的那樣，作為企業(yè)，就是要關(guān)門，最后一個人，離開時請記得關(guān)燈。30年來，這也是中國企業(yè)的又一個成人禮。（來自互聯(lián)網(wǎng)）