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ERP系統(tǒng)對部門經(jīng)理的好處
1 隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況, 并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對.
2. 可對供貨商在某個時段的采購總金額進行分析, 根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜.
3. 銷售部分, 可按照一定時間內(nèi)的銷售金額, 對客戶進行劃分. 確定A級客戶.
4. 對客戶訂單進行分析, 針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖. 可重點管控. 對其成本分析, 并盡可能降低其銷貨成本, 從而增加利潤.并可對商品銷售作出預(yù)測.
5. 對庫存異常及存貨呆料情況進行分析, 制定相應(yīng)處理規(guī)劃. 并將信息反饋至各相關(guān)部門. 從而使庫存最優(yōu)化.
6. 對項目部分可做到項目稽控, 對其項目損益做出分析. 評估其可行性.
7. 對全年費用部分可進行預(yù)算, 爾后與實際發(fā)生相比較, 對差異部分進行分析, 制定相應(yīng)策略.
8. 可對采購單價進行電子簽核管控, 使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價.
9. 針對應(yīng)收帳款部分, 系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn), 可實時迅速了解應(yīng)收帳款的情況. 進行追蹤.
10. 對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進行統(tǒng)計分析, 制定相應(yīng)獎懲機制. 更大限度的調(diào)動員工積極性, 為公司創(chuàng)造更大的效益.
11 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的報廢情況及時了解, 對報廢出現(xiàn)異常的工單進行分析, 制定相應(yīng)策略.
12. 對經(jīng)營能力, 財務(wù)結(jié)構(gòu), 獲利能力進行分析, 針對各個異常系數(shù)部分分析.
13. 在運用工作流消息管理過程中, 及時迅速了解采購訂單延遲, 銷貨訂單延遲情況, 對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整.
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