當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 印刷管理軟件
印刷管理軟件ERP管理軟件實(shí)施方案
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
印刷管理:
既然ERP管理系統(tǒng)就是企業(yè)資源配置的規(guī)劃,而企業(yè)的效益又依賴于描述這種配置的線性規(guī)劃模型的優(yōu)化,那么就讓我們把建立線性規(guī)劃模型與模型的優(yōu)化作為我們首要的同時(shí)也是最終的目標(biāo)。其他任務(wù)都放在次要的從屬地位上。項(xiàng)目的前期要建立經(jīng)濟(jì)與金融體系的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及企業(yè)的計(jì)量體系。當(dāng)然要摸清企業(yè)的資源。如何摸清企業(yè)的資源?
第一種方法是先建網(wǎng)、建庫(kù)、查詢、文件轉(zhuǎn)換,建立線性規(guī)劃模型,由機(jī)器向erp系統(tǒng)模型提供數(shù)據(jù),完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。當(dāng)然這是非常耗時(shí)、耗資、耗工的事情。在人力、財(cái)力、時(shí)間允許的情況下,將印刷管理軟件ERP系統(tǒng)的自動(dòng)化水平搞得高一些,將一些輔助功能搞的好一些、全一些,這乃是大好的事情。問題是有大量的國(guó)有企業(yè)仍處在虧損的劣境之中,要一下子拿出幾百萬(wàn)元人民幣,集中幾十位計(jì)算機(jī)專家,實(shí)在是勉為其難。如果再拖上好幾年,那就很難讓人忍受這種無(wú)休無(wú)止的狀態(tài)。產(chǎn)生這種狀態(tài)的根源要么是企業(yè)管理混亂,理不清財(cái)與物;要么是不知道印刷管理軟件ERP系統(tǒng)的最終目標(biāo)究竟是什么,不知道線性規(guī)劃大系統(tǒng)分析的方法學(xué),總是在物流、開環(huán)、閉環(huán)上繞圈子。
第二種方法是縮小工作面,集中兵力打殲滅戰(zhàn),即集中精力建立線性規(guī)劃模型,集中精力摸清企業(yè)的資源,搜集模型所需要的數(shù)據(jù),由人向計(jì)算機(jī)提供數(shù)據(jù)。在初見成效的情況下,在財(cái)力、人力允許的情況下,再搞建網(wǎng)、建庫(kù)、查詢、數(shù)據(jù)采集、文件轉(zhuǎn)換等事情,再來(lái)提高系統(tǒng)的自動(dòng)化水平。我們決不是說(shuō)建網(wǎng)、建庫(kù)、查詢、數(shù)據(jù)采集、文件轉(zhuǎn)換等事情應(yīng)該在建立線性規(guī)劃模型之后。我們的意見是在人力、財(cái)力有限的情況下,可以先將它們放一放,不要將這些任務(wù)作為實(shí)施ERP管理軟件的必要性條件。需要指出的是,模型所需的數(shù)據(jù)常常需要折衷處理,未來(lái)事態(tài)更需人腦的分析與判斷,不經(jīng)分析與處理直接輸入計(jì)算機(jī)是沒有意義的,在今天的技術(shù)條件下也是不可能的。
線性規(guī)劃模型必須是通用的、靈活的、積木式的和可視的。通用與靈活是要求線性規(guī)劃模型能適用于所有的企業(yè)。要做到這一點(diǎn),模型必須是積木式的??梢暡皇峭ǔKf(shuō)的人機(jī)界面,它指的是"濃縮"模型的一種方法。這種方法無(wú)論是對(duì)模型自身的開發(fā)還是模型的實(shí)際計(jì)算都是極其重要的,而且系統(tǒng)愈大,作用愈顯著。在ERP系統(tǒng)的實(shí)施中,要把ERP系統(tǒng)與工業(yè)控制系統(tǒng)分開。ERP系統(tǒng)是一個(gè)資源調(diào)度或決策支持系統(tǒng),可以評(píng)價(jià)種種工藝,但不等于自動(dòng)控制。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,第二種方法是一種速度快、見效快、投入少的方法。企業(yè)在花費(fèi)不大的情況下在短期內(nèi)得益,讓其再投財(cái)力人力,再擴(kuò)大大與提高項(xiàng)目的功能就易如反掌。因此對(duì)ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商而言,這也是一個(gè)可以接受的方法。
印刷ERP,印刷管理,軟包ERP,印刷軟件,包裝管理系統(tǒng)
(本文由印刷管理站長(zhǎng)整理編輯完成) 原文地址:http://keekorok-lodge.com/轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明!
- 1怎樣準(zhǔn)備用于印刷的印前制作文件
- 2百事可?可口可樂廣告 樂經(jīng)典品牌推廣方案 打造中西合璧的音樂營(yíng)
- 3上海開始嘗試藥品簡(jiǎn)包裝 或促藥物價(jià)格下降
- 4回收站就不愿收購(gòu)附塑料膜紙的月餅盒
- 5ERP如何在中小企業(yè)有效落地
- 6德魯巴官方:印刷行業(yè)發(fā)展改變我們想法
- 7這樣我可以知道牛奶的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值
- 8包裝設(shè)計(jì)8步曲、包裝設(shè)計(jì)的步驟、如何進(jìn):包裝袋設(shè)計(jì) 行包裝設(shè)計(jì)
- 9我國(guó)印刷設(shè)備與國(guó)外存在三大差距
- 103239茶葉包裝設(shè)計(jì)模板 食品包裝的知識(shí) 禮品包裝盒
- 11酒是預(yù)包裝食品嗎_化妝品包裝盒 茶葉包裝盒
- 12《?預(yù)包裝食品 預(yù)包裝食品營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽通則》(GB-2011)問答
- 13食品安全相關(guān)知識(shí).食品安全小知識(shí)
- 14什么是傳統(tǒng)印刷管理軟件?
- 15食品包裝設(shè)計(jì)欣賞,【hc360慧聰網(wǎng)食品工,食品包裝設(shè)計(jì)欣賞 業(yè)頻道
- 16教學(xué)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí) 三 表現(xiàn)性:包裝盒展開圖 評(píng)價(jià)的概念
- 17酒類包裝設(shè)計(jì)公司!酒類包裝設(shè)計(jì)公司,茅臺(tái)葡萄酒包裝著作權(quán)案
- 18網(wǎng)友“蘿卜卷”逛超市時(shí)看到一瓶金六福白酒
- 19可口可樂最新包裝 可口可樂公司招聘
- 20印刷業(yè)使用ERP效益分析
- 21包裝工程:包裝工程師職責(zé)
- 22酒類包裝設(shè)計(jì)公司 深圳酒盒包裝設(shè)計(jì)|深圳白酒包裝設(shè)計(jì)|深圳酒包
- 23印刷過(guò)程中要注意油墨毛細(xì)孔轉(zhuǎn)移印刷
- 24包裝印刷最好的印刷方式
- 25印刷管理軟件誰(shuí)用過(guò)的?簡(jiǎn)單實(shí)用就好小企業(yè)用!
- 26匯金網(wǎng)8月19日訊——福州創(chuàng)越平面設(shè)計(jì)有限公司成立
- 27新聞出版總署:綠色印刷為“3·15”質(zhì)檢主題
- 28包裝工程 《中國(guó)科技博覽》征稿內(nèi)容要求、國(guó)家級(jí)期刊中國(guó)科
- 29紅茶包裝:紅茶包裝, #日本零食大收集##日本必買小物大收集# 我要
- 30波西米亞雪紡蕾絲.快遞包裝袋 半身裙,搭配什么上衣好~
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓