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印刷企虧損八大原因您知道么？

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漏報(bào)錯(cuò)報(bào)、工單下錯(cuò)、賠款退貨、缺管理都是印刷企業(yè)最頭痛的問題，而產(chǎn)生這些問題的原因主要都是以下八點(diǎn)造成的：
 
一、主要問題：
 1、報(bào)價(jià)繁瑣（由其是：換紙質(zhì)、換數(shù)量、換紙克重、換工藝、多種報(bào)價(jià)），工藝多、
時(shí)間長(zhǎng)，是經(jīng)常漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)的主要原因。
 2、訂單多時(shí)被客戶崔貨期，不能定期交貨 也是退貨賠款原因。。
 3、開版經(jīng)常少開漏開（省紙彩盒開版拼版更難了），生產(chǎn)管理混亂也是退貨賠款原因。
 4、口頭交待印刷工藝，車間易忘，缺乏生產(chǎn)管理制度也是退貨賠款原因。
 5、生產(chǎn)沒計(jì)劃性、不靈活性，缺料缺技術(shù)也是退貨賠款原因。
 6、開工率底，質(zhì)量管理差，被客戶投訴交貨不及時(shí)失客戶也是賠款原因。
 7、車間無統(tǒng)計(jì)、無成本核算、吃大鍋鈑（干多干少好沒獎(jiǎng)罰）財(cái)務(wù)混亂、產(chǎn)量低也是賠款原因。
 8、庫存管理混亂、急單太多、浪費(fèi)大、生產(chǎn)經(jīng)常欠數(shù)、質(zhì)量差也是賠款原因……
 
印刷企業(yè)經(jīng)常會(huì)碰到這樣哪樣的問題，因?yàn)橛∷⑿袠I(yè)有些人員不是接觸不深，所以在報(bào)價(jià)、生產(chǎn)等程序上總是會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的問題，不能很好的形成一個(gè)流程。
 
印刷企業(yè)不懂印刷管理軟件，上了行外ERP管理軟件，不是真對(duì)印刷行業(yè)而設(shè)計(jì)的，所以在有些方面也會(huì)出現(xiàn)很多問題，晨輝軟件是印刷企業(yè)內(nèi)行編程的，為印刷企業(yè)量身打造了一套智能印刷報(bào)價(jià)和管理軟件，在印刷報(bào)價(jià)、下單、生產(chǎn)、送貨等各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密連接在一起。為印刷企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題大量減少，讓客戶滿意度大幅度提高。
 
晨輝經(jīng)過十五年不斷的完善軟件，在印刷領(lǐng)域發(fā)展如此良好，這款軟件功能日日增添。晨輝寫這篇文章并不是要說明什么，而是覺得印刷生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁瑣，業(yè)務(wù)員與生產(chǎn)人員之間的溝通很重要。
一﹑對(duì)老板的好處ERP軟件
1。隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。
2。建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。
3。建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫，累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。
4。由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應(yīng)速度，不需由人力統(tǒng)計(jì)，可減少錯(cuò)誤，節(jié)省人力。
5。由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能，可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性，提高接單能力。
6。系統(tǒng)可以整合各單位的資料，可以隨時(shí)結(jié)算，了解公司目前營(yíng)運(yùn)成本。
7。系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī)，可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。
8。系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范，可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。
9。系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況，且提供相關(guān)資料，方便解決問題。
10。系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達(dá)成無紙化目標(biāo)。
 
二﹑對(duì)部門經(jīng)理的好處ERP軟件
 
1．隨時(shí)查詢公司所有原物料采購單價(jià)波動(dòng)情況,并依據(jù)市場(chǎng)行情做出應(yīng)對(duì)。
2。可對(duì)供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購總金額進(jìn)行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。
3。銷售部分,可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷售金額,對(duì)客戶進(jìn)行劃分。確定A級(jí)客戶。
4。對(duì)客戶訂單進(jìn)行分析,針對(duì)出貨商品的訂單量做出趨勢(shì)圖。可重點(diǎn)管控。對(duì)其成本分析,并盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤(rùn)，并可對(duì)商品銷售作出預(yù)測(cè)。
5。對(duì)庫存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃，并將信息反饋至各相關(guān)部門，從而使庫存最優(yōu)化。
6。對(duì)項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控,對(duì)其項(xiàng)目損益做出分析，評(píng)估其可行性。
7。對(duì)全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算,爾后與實(shí)際發(fā)生相比較,對(duì)差異部分進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策略。
8。可對(duì)采購單價(jià)進(jìn)行電子簽核管控,使采購人員在下采購訂單時(shí)必須使用主管簽核的采購單價(jià)。
9。針對(duì)應(yīng)收帳款部分,系統(tǒng)以帳齡的長(zhǎng)短體現(xiàn),可實(shí)時(shí)迅速了解應(yīng)收帳款的情況，進(jìn)行追蹤。
10。對(duì)業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。更大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性,為公司創(chuàng)造更大的效益。
 
三﹑對(duì)物控﹑生管的好處ERP軟件
 
1?？杉皶r(shí)掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期。
2?？呻S時(shí)掌控材料的采購到貨狀況。
3。可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排。
4。對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。
5。通過產(chǎn)品主計(jì)劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量。
6。物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫存﹑缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)，產(chǎn)生采購訂單。
7。開立制令單的同時(shí)，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。
8。可設(shè)定派工單完工計(jì)劃，并可通過訂單生產(chǎn)排程查詢計(jì)劃完?duì)顩r，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。
9。加工中心生產(chǎn)排程，可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配。
10。加工中心績(jī)效分析，可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。
四﹑對(duì)品管的好處ERP軟件
 
。使用品管作業(yè)使整個(gè)運(yùn)作流程，更合理化﹑完整化。
2。對(duì)于進(jìn)料方面的記錄更加完整化，便于追溯﹑分析及后續(xù)的改善。
3。能夠?qū)τ谡麄€(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以便于后續(xù)的分析及改善。
4。能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞，以便于作業(yè)相應(yīng)的調(diào)整。
5。能夠集中分析公司內(nèi)部所生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進(jìn)行解決的環(huán)節(jié)。
6。能夠取消大量的手工檢驗(yàn)報(bào)告，提高效率，減少不必要的人為錯(cuò)誤。
7。多個(gè)環(huán)節(jié)的品管作業(yè)，能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行多重認(rèn)證，減少后續(xù)不必要的重復(fù)作業(yè)。

發(fā)布：2007-04-05 16:34    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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