印刷行業(yè)2013年發(fā)展方向

展望2013年，無(wú)論是印刷機(jī)械制造還是各類耗材生產(chǎn)，如何在不利的市場(chǎng)氛圍中突圍、開(kāi)拓出新的疆土仍舊是新年中印刷器材制造同仁們堅(jiān)持不懈探索的事。其中綠色、數(shù)字、提供高附加值的增值項(xiàng)目以及企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的“自我修煉”四大差異化方式也將成為2013年行業(yè)發(fā)展主旋律。綠色差異化種類更多滲透更深:綠色差異化在2013年的耗材生產(chǎn)領(lǐng)域體現(xiàn)的將更為突出，這更成為目前耗材生產(chǎn)商們爭(zhēng)取突圍、實(shí)現(xiàn)企業(yè)及產(chǎn)品升級(jí)的重要商機(jī)。2012年，幾乎所有的耗材廠商都將全部的人力、物力、財(cái)力投放在了綠色環(huán)保新技術(shù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上。市場(chǎng)上也呈現(xiàn)出了綠色環(huán)保技術(shù)不斷升級(jí)、品種不斷豐富、應(yīng)用更廣的業(yè)態(tài)。2013年，這種動(dòng)作無(wú)論是在廣度還是在深度上都將得到深化。版材方面，成都新圖新材料股份有限公司正在與國(guó)外企業(yè)積極展開(kāi)合作，推出針對(duì)無(wú)水印刷技術(shù)的版材。樂(lè)凱華光印刷科技有限公司推出了適合于柔性版印刷的版材。油墨制造商也沒(méi)有懈怠、放慢腳步，除被市場(chǎng)廣泛接受的大豆油墨、無(wú)VOC油墨、無(wú)重金屬油墨等之外，綠色油墨的不斷推出也將呈現(xiàn)井噴之勢(shì)。
與此同時(shí)，與產(chǎn)品發(fā)展相適應(yīng)的行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也將有更深入的推進(jìn)。2012年，全國(guó)印刷油墨標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)已經(jīng)就能夠接觸食品或者間接接觸食品的油墨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論，2013年該標(biāo)準(zhǔn)將有望出臺(tái)。除環(huán)保材料外，制造商們還在各種周邊產(chǎn)品方面增強(qiáng)環(huán)保性。目前市面上已經(jīng)涉及的有針對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的潤(rùn)版液、顯影液、油墨清洗劑進(jìn)行回收的最新回收裝置，實(shí)現(xiàn)對(duì)有害物質(zhì)的回收及產(chǎn)業(yè)的再循環(huán)。然而這對(duì)印刷耗材制造商來(lái)說(shuō)，其實(shí)并不是一件容易做的事，研發(fā)中會(huì)遭遇技術(shù)、人才、資金等各種門(mén)檻。2013年將出現(xiàn)綠色環(huán)保洗牌，有實(shí)力的企業(yè)才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)。誰(shuí)先占據(jù)這塊高地，誰(shuí)就能搶占這一市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
數(shù)字差異化群雄逐鹿商機(jī)盡現(xiàn):數(shù)字技術(shù)的領(lǐng)先意味著各大廠商對(duì)未來(lái)印刷市場(chǎng)的占領(lǐng)是否成功。在這樣的市場(chǎng)主導(dǎo)氛圍下，2013年，無(wú)論是數(shù)字印刷設(shè)備制造企業(yè)還是傳統(tǒng)印刷機(jī)械制造企業(yè)都將為此“拋頭顱、灑熱血”。無(wú)論是并購(gòu)、合作、自主研發(fā)，還是傳統(tǒng)和數(shù)字技術(shù)的融合，各大廠商都將借助一切可利用的資源深化數(shù)字革命，市面上的數(shù)字產(chǎn)品百花齊放之勢(shì)正在形成。國(guó)外有海德堡公司、高寶公司、曼羅蘭公司、小森公司等眾多傳統(tǒng)膠印機(jī)知名廠商在通過(guò)自主研發(fā)和并購(gòu)等方式涉足數(shù)字印刷領(lǐng)域，意欲抓住數(shù)字化商機(jī)。國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)印刷制造企業(yè)也在積極涉足。與此同時(shí)，一個(gè)新的商機(jī)備受關(guān)注，在傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)中，將傳統(tǒng)膠印機(jī)和數(shù)字印刷設(shè)備連線的混合式印刷方式正在形成。由于這種方式令原有設(shè)備和最新的數(shù)字化設(shè)備實(shí)現(xiàn)了對(duì)接，并發(fā)揮各自所長(zhǎng)，為眾多做食品、藥品包裝企業(yè)所看好。然而雖然以上的方案在國(guó)外均已有先例，但對(duì)于國(guó)內(nèi)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，2012年尚處于探索階段，預(yù)計(jì)在2013年將有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。江蘇昌昇集團(tuán)股份有限公司就是民族印刷機(jī)械制造企業(yè)中進(jìn)行數(shù)字化探索的典型代表。
增值差異化注重融合 “硝煙”四起:當(dāng)今，印刷企業(yè)業(yè)務(wù)類型越來(lái)越復(fù)雜，不僅可以印制書(shū)刊，還能做特色印刷、包裝印刷等活件。歸結(jié)在設(shè)備性能上，2013年，更寬泛的紙張厚度、種類的適印范圍，是否有聯(lián)機(jī)上光、燙金、UV、起鼓壓膜，甚至包裝印刷中會(huì)用到的各種印刷功能成為企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)的重要條件。具備了以上這些功能的設(shè)備將成為制造商們角逐市場(chǎng)時(shí)的有力武器。在2012年的德國(guó)杜塞爾多夫舉辦的德魯巴國(guó)際印刷展覽會(huì)上，德國(guó)印機(jī)制造巨頭高寶公司就展出了新型的在單張紙膠印機(jī)上添加了燙印和上光裝置的膠印機(jī)。提供增值服務(wù)在各大耗材制造商身上體現(xiàn)得最為突出。2013年，耗材市場(chǎng)上的“商戰(zhàn)”將比往年上演的更加“慘烈”。當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不是一招見(jiàn)效的撒手锏時(shí)，通過(guò)提供增值的差異化服務(wù)就成為重要市場(chǎng)的占領(lǐng)手段。為了增進(jìn)耗材的銷售量，各大廠商各顯奇招，紛紛開(kāi)動(dòng)腦筋，借助服務(wù)來(lái)拉攏客戶。服務(wù)模式對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂是最易開(kāi)展也最被廣泛采納的升級(jí)方式。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能幫助企業(yè)“扶上馬、走一程”，更為后期耗材生產(chǎn)商的再銷售埋下了良性循環(huán)的伏筆。“一站式服務(wù)”的捆綁式銷售服務(wù)模式，成都新圖新材料股份有限公司就是代表企業(yè)之一。此外，還有版材生產(chǎn)商和印刷企業(yè)共建輸出中心的服務(wù)模式。版材生產(chǎn)商來(lái)做技術(shù)支持，根據(jù)出版量收取印刷企業(yè)費(fèi)用。這種方式更加靈活，服務(wù)對(duì)象不只局限在輸出中心擁有單位，更可以將服務(wù)輻射到所有周邊的企業(yè)，甚至可以成為周邊所有印刷企業(yè)一個(gè)專門(mén)的制版車(chē)間，解放企業(yè)部分資產(chǎn)。
管理差異化:“寒冬”來(lái)臨修煉內(nèi)功:從之前公布的2012年1月~9月三個(gè)季度印刷設(shè)備器材進(jìn)出口的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中可以看到，數(shù)據(jù)正呈一邊倒的下滑形勢(shì)，行業(yè)的嚴(yán)冬在2012年的下半年演繹得尤其充分。無(wú)論是國(guó)內(nèi)的印刷設(shè)備制造商，還是國(guó)際知名印機(jī)制造商，銷售業(yè)績(jī)都不容樂(lè)觀，低迷情況彌漫整個(gè)印刷機(jī)械制造業(yè)。2013年，如何擺脫這種不利的市場(chǎng)氛圍，“修煉內(nèi)功”成為每個(gè)企業(yè)的必修課。“修煉內(nèi)功”一詞注定成為2013年的重要關(guān)鍵詞。不僅要對(duì)外部印刷市場(chǎng)環(huán)境有客觀的看待，還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行修煉。隨著市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越明顯，精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位就顯得尤為重要。這就是近日業(yè)內(nèi)很火暴的觀點(diǎn)--尋找“紅海”中的“藍(lán)海”。諸如此類應(yīng)對(duì)市場(chǎng)瞬間變化、更加貼近市場(chǎng)需求、更易被企業(yè)馬上接受的“過(guò)渡產(chǎn)品”正在盛行。另外在內(nèi)部管理的修煉方式上，2013年的印刷裝備制造企業(yè)都將管理重點(diǎn)集中在了人力資源管理和企業(yè)成本控制兩個(gè)方面。以往只被大型企業(yè)注重的人力資源管理開(kāi)始進(jìn)入中小企業(yè)，“需要人時(shí)現(xiàn)找人”已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。培訓(xùn)員工也不再只是大企業(yè)的“專利”，為絕大多數(shù)企業(yè)所接受?？沙掷m(xù)發(fā)展模式正在業(yè)內(nèi)建立。此外，在成本控制上，做法也將越來(lái)越細(xì)致，從過(guò)去無(wú)限制地做大庫(kù)存、占用資金的計(jì)劃式生產(chǎn)改為了訂單式生產(chǎn)組織模式，與市場(chǎng)訂單充分掛鉤，按照計(jì)劃去做。
2012年，對(duì)于中國(guó)印刷設(shè)備器材提供者來(lái)說(shuō)是渡過(guò)急流險(xiǎn)灘、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的一年。這一年，既有國(guó)際金融危機(jī)的影響，又有數(shù)字化浪潮的轉(zhuǎn)型，既有“紅海”突圍，又有“藍(lán)海”徜徉。但無(wú)論怎樣，2013年嶄新的一頁(yè)已經(jīng)開(kāi)啟。帶著過(guò)去一年的疲憊與收獲、教訓(xùn)與成長(zhǎng)，印刷人繼續(xù)對(duì)2013年充滿了憧憬與遐想。相信希望總是在不遠(yuǎn)的地方。2013年的印刷市場(chǎng)也終將因?yàn)檫@些因素而變得更加豐富多彩起來(lái)。

發(fā)布：2007-04-05 16:35 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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