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工廠過程的時(shí)間組織

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概念：主要研究勞動(dòng)對(duì)象在車間之間、工段之間及工作地之間的運(yùn)動(dòng)，在時(shí)間上如何配合與銜接，以最大限度地提高工廠過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高工廠率，降低成本，縮短工廠周期的目的。

一、零件的移動(dòng)方式

1、順序移動(dòng)方式
定義：指一批零件在全部工序加工完畢之后，才能整批地轉(zhuǎn)入下一道工序。

加工周期的計(jì)算公式：
例1：m——工序數(shù)  n——零件數(shù)

特點(diǎn)：零件在加工過程中沒有停歇、管理與組織比較簡單，但加工時(shí)間長。

2、平行移動(dòng)方式
定義：每一個(gè)零件在前一道工序加工完畢之后，立即轉(zhuǎn)入下一道工序進(jìn)行加工，零件在工作地之間是一個(gè)一個(gè)的運(yùn)輸?shù)摹?br/>
例2：計(jì)算例1中平行移動(dòng)的加工工廠周期

特點(diǎn)：加工時(shí)間最短，設(shè)備的利用和人力的利用不夠充分，有停歇時(shí)間。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 11:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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