中小廠如何選擇工廠管理系統(tǒng)?

對(duì)于任何一家工廠來講，生產(chǎn)環(huán)節(jié)與倉庫管理非常關(guān)鍵，中小型工廠想提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，這兩個(gè)環(huán)節(jié)都必須通過信息化管理方式來提高管理水平。信息化管理工廠運(yùn)作離不開生產(chǎn)管理軟件，面對(duì)市面上眼花繚亂系統(tǒng)軟件，中小型工廠應(yīng)該如何選擇?

　　一、中小型工廠在管理中遇到的問題

　　—盲目生產(chǎn)，有些時(shí)候，工廠料沒來就先做已經(jīng)來料了的產(chǎn)品。然而那些眼看交期快到了，物料還是無法如期而至，最后交貨期到了，產(chǎn)品無法如期交貨，只有走空運(yùn)一條路，從中又增加了巨大的成大。

　　—責(zé)任不清，很多企業(yè)管理人員，眼看著公司的效益提不上去，整天忙碌著各部門的監(jiān)督工作，然而始終查不清楚是那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。

　　—庫存不清，走進(jìn)倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，但是沒有一個(gè)人員知道倉庫的準(zhǔn)確數(shù)量。這可能是因?yàn)楣S物料的叫法各異等現(xiàn)象導(dǎo)致倉存的積壓，因?yàn)闆]人能準(zhǔn)確的知道庫存，采購(gòu)人員無法及時(shí)的了解到倉庫的準(zhǔn)確信息，無法將倉存及時(shí)的扣除。

　　二、泛普軟件—工廠管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

　　1、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享

　　系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，發(fā)生變更，一人在 erp系統(tǒng)內(nèi)作修改即可，修改后實(shí)時(shí)同步到相關(guān)部門，消除信息孤島、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。提高工作效率的同時(shí)大大減少失誤。

　　2、規(guī)范生產(chǎn)流程

　　系統(tǒng)主要是圍繞生產(chǎn)部門來進(jìn)行，同時(shí)還要能夠協(xié)調(diào)各部門管理，幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程，提升整體工作效率。

　　3、權(quán)責(zé)清楚，各師其職

　　系統(tǒng)將各部門串聯(lián)在一起，一個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位，下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行，從中就反應(yīng)出了各部門人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后，下一個(gè)部門無法工作時(shí)，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。

　　4、控制庫存積壓，節(jié)約成本

　　系統(tǒng)不但能規(guī)范企業(yè)物料的標(biāo)識(shí)，還能通過MRP運(yùn)算來統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的缺料情況，讓采購(gòu)人員能很好的把控材料的采購(gòu)，盡量做到材料的“零庫存”，減少積壓，節(jié)約倉儲(chǔ)成本、管理成本。

工廠管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn).png