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精益能源管理和不良品控制
提起精益能源管理，人們或許有些陌生，何為精益能源管理？精益能源管理就是對品質(zhì)追求零PPM（百萬分之一）的缺陷率，追求客戶100%的滿意。以往談到精益能源管理時往往偏重于介紹精益能源中對能源平準化、物流、看板、標準作業(yè)等方面的內(nèi)容，但是實施精益能源的一個基本前提是不能以犧牲安全和品質(zhì)為代價去提升績效。因此要在整個企業(yè)中，特別是告戒現(xiàn)場能源人員，如果出現(xiàn)百萬分之一的不良，意味著送到客戶手中就會帶來100%的不良。
精益能源管理所追求的是在必要的時間能源必要數(shù)量的必要產(chǎn)品，如果出現(xiàn)任何不良品，勢必造成能源計劃和能源管理的混亂。因此沒有品質(zhì)零缺陷的保證，精益能源中所提出的三個“必要”將無法實現(xiàn)。
實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷，必須堅持“三不”原則，即“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”。這是對待不良品的基本原則，也是首先必須保證的原則，是具體保證品質(zhì)零不良的基礎。不制造不良品---這是每個現(xiàn)場能源人員首先必須保證的，只有不能源不良品才能使得不流出和不接受不良品變?yōu)榭赡?。不流出不良?--作為操作者一旦發(fā)現(xiàn)不良品，必須及時停機，將不良品在本工序截下，并且在本工序內(nèi)完成處置和防止再發(fā)生的對策。不接受不良品---后工序人員一旦發(fā)現(xiàn)不良，將立即在本工序?qū)嵤┩C，并就此通知上道工序。上工序人員需立即停止能源，追查原因，采取對策，控制流出的不良。
精益能源對現(xiàn)場品質(zhì)控制的方法強調(diào)不一定用多么高深的技術和大量高精尖檢驗設備的投入。精益能源認為不良的產(chǎn)生往往是管理上的問題，可以通過改變管理方法實現(xiàn)，因此在精益能源管理模式下的現(xiàn)場品質(zhì)控制方法是簡單而實用的，例如：
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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