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減少勞動(dòng)災(zāi)害的方法
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在工作現(xiàn)場(chǎng)(車間)有沖壓機(jī)和切斷的機(jī)械,在這一年里發(fā)生了造成停產(chǎn)的事故。由于今后想防止勞動(dòng)災(zāi)害的發(fā)生,所以請(qǐng)告訴其對(duì)策。
勞動(dòng)災(zāi)害無(wú)論是對(duì)被害人本人來(lái)說(shuō),還是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是不利的,所以任何一個(gè)工作場(chǎng)所都想減少它,然而卻總是難以減少。
1.關(guān)于勞動(dòng)災(zāi)害的誤解
○1勞動(dòng)災(zāi)害是由于本人在呆頭呆腦時(shí)發(fā)生的,因而都應(yīng)歸結(jié)于本人的粗心。
○2作為企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)的事情已委托給管理監(jiān)督者。作為公司來(lái)說(shuō),沒(méi)有來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的要求,就不采取措施。
○3工作現(xiàn)場(chǎng)雖有安全上的規(guī)則,但只要不發(fā)生災(zāi)害,稍微的違反規(guī)則也就默認(rèn)。
○4作為工作場(chǎng)所,由于常說(shuō)要注意仔細(xì)作業(yè),所以即使發(fā)生了災(zāi)害,工作場(chǎng)所管理者不能承擔(dān)責(zé)任。
2.為什么會(huì)發(fā)生勞動(dòng)災(zāi)害
(1)作為企業(yè)未建立安全衛(wèi)生管理體制
○1關(guān)于安全衛(wèi)生,責(zé)任權(quán)限的所定不清楚
○2安全衛(wèi)生管理者未發(fā)揮其作用。(10人以上50人以下的情況下,是安全衛(wèi)生推進(jìn)者)
○3沒(méi)有分配經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員至特種崗位工作。
○4未作成、規(guī)定正確作業(yè)的<<作業(yè)順序書>>。
(2)未建立機(jī)械的安全點(diǎn)檢系統(tǒng)
○1機(jī)械的管理責(zé)任者不清楚。
○2做了機(jī)械的保養(yǎng)點(diǎn)檢,但沒(méi)有其記錄。
(3)工作現(xiàn)場(chǎng)管理者的不關(guān)心,無(wú)責(zé)任感
○1沒(méi)有關(guān)于安全衛(wèi)生的知識(shí)。
○2不知道作業(yè)者在進(jìn)行危險(xiǎn)的作業(yè),也不想知道。
○3即使看見(jiàn)的作業(yè)者違反安全上的規(guī)則,也假裝未看見(jiàn),不進(jìn)行指導(dǎo)和改善。
○4關(guān)于機(jī)械邦聯(lián)和安全裝置的不完備事宜,說(shuō)那是制造廠家的問(wèn)題而回逃避。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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